今年以来，按照大唐集团公司、湖南分公司的统一部署安排，大唐湘潭发电公司从抓好能耗指标提升和技术管理提升两方面重点攻坚“达设计值”活动，确保机组重要经济技术指标进一步优化。今年前4个月，该公司供电煤耗同比下降1.42克/千瓦时。
根据大唐集团公司、湖南分公司2015年“达设计值”活动相关工作要求，湘潭发电公司结合机组检修计划以及对2015年节能减排、电量、煤炭等形势的分析，制定了指标达设计值方案并积极实施。年初，该公司《生产技术经济指标达设计值管理办法》出台，列出了29项主要管理指标目标值并明确了责任人。根据该管理办法的要求，生产系统制定了指标达设计值奖惩细则，制定了《2015年指标达设计值及节能降耗行动方案》;3月，完成了《机组达设计值调查表》审查;4月，为分析各机组与区域内指标较好的相关发电企业同类机组存在差距的原因，挖掘各机组节能潜力，该公司生产系统各专业技术人员开展了系统的调研分析工作。目前，该公司每月将机组各参数的完成值与设计值进行对比，分析差距原因、制定整改措施，落实责任、促进整改。
在强化长效制度管理的同时，湘潭发电公司还成立攻关组，治理长期影响机组经济运行的指标和缺陷，为达设计值提供技术保障。目前，该公司有提高主蒸汽、再热器温度，降排烟温度等11个节能降耗攻关小组，制定了目标、计划和措施，每月汇报重点和难点项目工作进展情况，目前完成了所有攻关项目的阶段性总结。
针对关键指标偏离设计值的问题，湘潭发电公司在运行部门实施集控绩效竞赛管理办法，新增主蒸汽压力、主蒸汽温度、再热蒸汽温度、炉膛氧量等4项单项奖惩制度，并对各机组绩效指标的目标值和得分区间进行了梳理，提高运行人员对各绩效指标的调整积极性。目前，各班组主要指标压红线运行等均执行到位，成效也很明显。今年前4个月，该公司30万千瓦机组主汽温提高1.43摄氏度;60万千瓦机组主汽温提高2.62摄氏度，再热汽温提高1.95摄氏度。
