兴乐集团积极打造学习型企业、创新型企业，2010年以来连续5年荣获温州市科技进步奖，并已多次承担国家火炬计划项目和国家星火计划项目。兴乐集团党委书记、董事长兼总裁虞文品2014年度被浙商年度经典案例组委会、浙商研究会联合授予“创新浙商”荣誉称号。
电线电缆行业是个竞争力相当强的市场，参加竞争的企业大的有集团公司，小的有家庭作坊，造成低端电线电缆市场竞争相当激烈。在项目竞标中一些小企业不计成本恶性竞争，伪劣产品充斥市场。面对这样的竞争形势，兴乐集团在深入开展市场调研的后果断决定走高端产品路线，放弃了原有低端产品客户五、六百家，以高科技含量、以高质量产品、以优质高效的服务抢占市场。战略转移虽然造成低端市场几亿元的减收，但企业有更多的精力做好高端市场，避免了低端市场的恶性竞争，产品附加值得到很大提升。集团现从事新产品研发人员214人，其中，高级专家及博士人数15人，中级职称28人，初级职称94人。集团下设的国家级博士后科研工作站、国家认可实验室、省级企业技术中心和电缆研究所成为主要的新产品研发机构。兴乐还鼓励员工QC攻关和全员“五小创新”活动。2014年，QC攻关3个项目， “五小创新”项目53个分别获省、市奖。其中新产品类8个，技术创新类41个，管理创新类4个。集团现拥有国家专利44项，其中包括“新型复合加强型采煤机用橡套软电缆”、“地铁用直流电缆”等9项发明专利。集团已开发和正在开发的新产品有30余种。兴乐风能电缆低温耐扭转试验成功突破7000个周期，领先国际水平，至今兴乐已经和多家风电企业开展合作。企业还针对不同客户开发产品，大客户、对产品有特殊要求的客户纷至沓来，非洲布基纳法索电业局要求定制非标电缆，兴乐从设计到样品成型只用了三天时间，非洲客人对兴乐的样品非常满意，对兴乐的实力深信不疑，签订了长期合作伙伴关系协议;先后中标“国内三大工程设备及材料采购项目”、“安徽省高校空调安装工程电气部分通用设备及材料采购项目”、“万科浙南分公司温州项目和中南地产全国楼盘项目”等;集团还与雨润集团签订了全国项目材料采购供应商年度战略合作协议，并已开始供应材料;现在南方电网，中车集团已成为兴乐重点大客户。企业生产任务已安排到七月末，每天机器24小时运转仍难以满足客户需求。
产品定位确定以后，集团还注重延长产业链条。2014年，公司积极调整产品营销思路，销售工作在原有的经销商营销模式基础上，大胆探索自主营销模式，高薪诚聘营销副总，组建了自己的营销队伍，不断提高售后服务水平，创建了以大中城市为核心的营销网点，积极开发大客户、目标客户。集团营销部门大力开展服务营销，做到售前项目跟进，售中交货期跟进，售后质量跟进，用热情、真诚感动客户。新设立了在外服务机构、办事处等都积极行动起来，使自主营销触角不断延伸，通过服务水平不断提高营销面积将不断扩大。
集团还积极调整营销客户政策，充分调动营销客户积极性，营销客户量有了较大提高。集团营销客户又新增了冀北、安徽省和河北省三大电力公司。集团还入选了总后军备物资采购一级供应商名录。2014年以来，集团境外贸易营销开创了新局面，已同柬埔寨多次合作，阿联酋迪拜TENPRO国际贸易有限公司和尼日利亚七星农场两家海外企业与兴乐集团签署了战略合作协议。兴乐营销脚步在遍布全国各地的同时，正在大踏步地走向国际市场。
兴乐集团按着全省“电商换市”的总体思路，通过现代O2O电子商务模式与传统线下门店营销方式的融合，实现了线上线下互动无缝对接，做到信息、渠道、营销和服务四位一体。集团还积极探讨“互联网+”行动计划发展模式，创建了电器材料网，搭建供需平台，力推企业自己相关产品，同时方便供求双方， 2014年实现交易额度同比增长8%。2014年荣获第二届“‘中国电器之都’现代服务业十大先进单位”称号。
2014年1月13日，兴乐集团“山海之味” 网上商城正式上线试营业，专卖“山珍海味”、农副特优产品。网站经一年的试运行，已有合作厂家20多家，销售品种已达659种，网上“菜篮子”，使兴乐集团产业链条从电气领域进军到食品营销领域，实现了“跨界”经营。企业向多业并举、多种经营、多种经济发展模式进发，一个多产业支撑的现代化企业已见雏形。2014年度，集团浙江兴乐易购电子商务有限公司、兴乐易购网站分别被温州市网络经济工作领导小组评为领军企业和知名网站，虞文品被评为温州市网络经济领军人物。
作为兴乐集团的掌舵人，虞文品深刻的认识到抓好企业的员工学习和培训的重要性。创建了全国总工会命名为国家级“职工书屋”的员工图书馆，创建了兴乐商学院供员工进修学习。他自己也在不断的学习，在获得上海交大工商管理硕士学位后，先后获得北京大学MBA，美国某大学的工商管理EMBA学历。
经过产业结构调整，走管理创新、技术创新的转型发展之路兴乐集团焕发出勃勃生机。2014年兴乐全球绝缘线缆制造商第28位，中国最大线缆企业第6位。综合实力连续12年雄居中国民企500强、中国制造业500强、中国机械500强。2015年是兴乐实现跨越式发展的关键之年，虞文品要求全体员工聚精会神谋发展，一心一意促转型，抓住第三次工业革命的发展机遇，努力使兴乐从“世界工厂”走向“世界创造”。
