5月15日，湖南华电常德发电有限公司一期(2×660MW)工程1号机组倒送厂用电一次成功，这是常德项目继1号机组锅炉水压试验节点目标顺利完成后，工程建设实现的又一重大里程碑节点目标。
该公司一期工程以“创建发电企业7S管理典范”为目标，将7S管理与工程建设深度结合，在施工准备前期就超前建立了以“工程达标为中心、安全文明为基础、质量工艺为根本、管理创新为手段、进度造价控制为保证”的“四位一体”工程策划体系，积极创新工程管理模式，加强设计、施工、安装和调试的全过程管控，积极打造“行业标杆、国内一流”的“精品工程”。
为确保1号机组厂用电受电一次成功，该公司制定了详细的组织和技术保障措施，以加强建设、精心组织设计为抓手，积极协调配合调试、施工、监理等单位，对受电条件、受电方案和安全、技术措施逐条进行了认真排查，对检查出的缺陷及时进行闭环处理，并顺利通过了湖南省质量监督中心站对厂用电受电前的质量监督检查，为厂用电受电工作实施创造了有利条件。
该工程1号机组厂用电受电圆满完成，标志着1号机组由设备安装阶段转入了分系统调试阶段，为后续机组调试工作和早日并网发电提供了有力保障。
