4月份以来，大唐信阳发电公司在用电量淡季，对外积极争取，对内严控风险不断挖潜，全月完成发电量较月度计划超发7354万千瓦时，其中660兆瓦机组月度计划电量完成率115%，高出全省同类机组平均水平8%，取得二季度开门红。

为做好电量争取和抢发电量工作，该公司积极做好和调度部门的沟通工作，提前掌握电网运行方式和检修计划，统一安排好机组检修、重要辅机检修工作，同时厂内加强协作，提前一天通报明日计划电量，全力做好入炉混配工作，及时调整入厂煤采购方案，确保煤质满足满发稳发和环保运行要求，为抢发电量打好基础。

为备战二季度，该公司4号机组严格控制小修工期，加班加点克服了锅炉水冷壁硫腐蚀管屏更换，发电机抽转子检查，空预器蓄热元件冲洗和更换工作量巨大等急重任务，在预定时间内顺利完成机组小修工作，为后续机组及时并网发电奠定基础，一举实现了4台机组全部在网发电。

结合春检，该公司全方位开展隐患排查治理工作，对照反措查规程，对照岗位责任制查履职履责落实情况，开展电气盘柜门锁、临时电源接线专项治理活动，开展运行人员防误操作竞赛提高人员技能水平，开展雨季燃烧湿煤、水淹泵房、制粉系统着火等专项应急演练，检验了公司各级人员应急处置能力。

同时，该公司大力开展“夯实三基”劳动竞赛活动，完善班组体系建设，明确技术员、安全员、培训员等岗位责任，开展规章制度回头看活动，通过学习、考试等手段，提高工作效率，提升执行力。按照“个人控制差错、班组控制异常、人员零违章”的要求，结合实际建立“三讲一落实”、两票三制、反违章管理、节能管理、技术管理的管理细则，建立“金牌班组长”评比制度，将值长、机组长的业绩进行对标评比，为电量抢发工作提供了巨大支持。