5月13日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理寇伟一行到燃料公司调研，并召开工作座谈会。
会上，曹培玺听取了燃料公司的工作汇报，充分肯定了燃料公司成立以来为集团公司降本增效发挥的重要作用，并代表集团公司向燃料公司广大干部职工表示慰问。他指出，燃料体制改革是集团公司发挥燃料采购规模优势、实行集中管理、集约化经营的重大举措，对公司控制发电成本、实现公司利益最大化具有重要意义。自集团公司燃料体制改革以来，公司在燃料市场的话语权和议价能力全面提升，扩大了公司在煤炭市场的影响力;密切了路港运与发电产业的关系，增强了产业协同能力;从体制上强化了公司对腐败危险点的风险防控能力，促进了反腐倡廉工作，对提升“三个能力”、促进“三大目标”的实现作出突出贡献。
曹培玺深刻分析了燃料市场由卖方市场转向买方市场后燃料公司面临的经营发展形势。他强调，当前电力体制改革已进入关键时期，发电企业将迎来激烈的市场竞争，对燃料成本的控制能力将直接影响企业竞争力。燃料公司要与时俱进，切实增强紧迫感、责任感、危机感，始终坚持集团公司利益最大化，紧紧围绕标煤采购单价最低这个核心，统筹好局部利益与整体利益的关系，充分挖掘产业协同潜力，优化国内煤与进口煤的采购策略，充分发挥市场议价能力，多措并举，多方协调，提升公司内部供应燃料市场竞争力，确保燃料成本区域对标逐步赶超、实现领先。要坚持问题导向，通过全面对标发现问题，创新思路、破解难题，持续深化企业改革。要切实履行燃料管理职能，打造责、权、利对等的有效考核机制，落实责任，传导压力，激发活力，提升企业竞争能力，为集团公司实现“三个一”目标贡献力量。
寇伟就燃料公司积极顺应市场变化，以改革思路推进企业实现新发展提出了具体要求。
