国网夏津县供电公司在业绩提升、对标管理工作中，提出“三个+”强化基层、基础、基本功，补齐管理短板。
“创新+实践”固基层。广泛开展群众性“五小”及QC活动，全员、全面、全过程抓创新、促创新，鼓励员工在实践中创新，发现并解决问题，加快创新成果实用化应用，加大创新成果评审、优秀成果申报力度，提高成果转化率和含金量。4月份，线路树障清除装置、电线电缆外绝缘层剥离器等七项实用新型专利授权。“减负+建家”强基础。改善班组办公环境、改进文风会风、精简各类资料，为班组减负;着力将“快乐工作、快乐学习、快乐生活”人文关怀融入中心任务，营造“以企为家”的文化氛围，建成展示管理和技术创新过程、文化展示、文体健身、读书减压、党性教育、模拟体验科学用电等功能为一体的创新、职工、班组、老年、党员、客户“六个家”。“讲堂+实训”提基本功。建成集大讲堂、实训、创新等功能为一体的综合创新室4处、实训场所2处，业务讲堂互动教学、现场教学、实训教学，创新制作“鸟害、雷区、污区分布管护线路图”、伐木实训项目等，实训项目达到170余项。
