核心提示：国网新源控股有限公司已经在这个行业耕耘10载，目前的发展情况如何在实施两个替代上，有哪些作用带着这些问题，记者采访了国网新源控股有限公司总经理林铭山。
在经济新常态下，抽水蓄能迎来密集政策利好。2014年，发改委相继发布《关于完善抽水蓄能电站价格形成机制有关问题的通知》《关于促进抽水蓄能电站健康有序发展有关问题的意见》等政策，业内普遍认为，抽水蓄能电站未来可期。国网新源控股有限公司已经在这个行业耕耘10载，目前的发展情况如何在实施两个替代上，有哪些作用带着这些问题，记者采访了国网新源控股有限公司总经理林铭山。
核心业务是主线
记者：抽水蓄能电站被称为水电“皇冠上的明珠”，国网新源公司在这项业务上经营10年，取得了哪些成绩2015年是新源公司“三步走”战略中第二步的最后一年，在目标完成上取得了哪些进展？
林铭山：感谢你对抽水蓄能电站的认可，至于说是水电“皇冠上的明珠”，这是抽水蓄能电站的特殊性决定的，可以说新源公司就是国家电网公司的特种部队，成立10年来始终致力于抽水蓄能电站建设管理。10年来，新源公司完成20个省抽水蓄能选点规划，并全部取得批复，筛选百万级抽水蓄能规划站址100余座、规模近1.2亿千瓦，国家电网公司的经营区域范围内，到2020年的推荐站址和备用站址基本都在我们手上。累计完成预可行性研究34项，完成可研17项，核准13项，开展前期工作项目超过7000万千瓦，构建了规划一批、可研一批、核准一批、开工建设一批的良好格局，奠定了可持续发展基础。
以基建项目工程全寿命周期效益最优化为目标，形成了具有新源特色的“5+1”基建管控体系。相继建成投产抽水蓄能电站11座、常规水电站2座，其中，4座电站获得国家优质工程奖，3座电站荣获“中国建筑工程鲁班奖”，1座电站荣获“改革开放35年百项经典暨精品工程”。
按照“三步走”发展战略，2012~2015年是第二步，到2015年年底，要实现可控容量超过3500万千瓦，项目储备3000万千瓦以上，成为产业优势突出，服务和引领能力显著，管理规范高效，在行业处于领先地位的现代企业集团。
目前看，新源公司资产总额近600亿元，管理单位51家，分布在19个省，可控装机容量3703.92万千瓦，此外，开展可研和预可研项目47个、容量超过5000万千瓦。公司资产结构更加优化，主营业务更加明确，发展定位更加清晰，可以说我们已经提前完成了“三步走”第二步目标。
