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国网电能替代项目2万余个 累计完成替代电量846亿

日期:2015-04-21    来源:国家电网报

国际电力网

2015
04/21
11:34
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关键词: 电能替代项目 替代电量

国家电网公司大力实施电能替代战略以来,累计推广实施电能替代项目2万余个,完成替代电量846亿千瓦时,相当于减少直燃煤3790万吨,减排二氧化碳6749万吨,减排二氧化硫、氮氧化物和烟尘155万吨,极大促进了大气污染防治与环境质量改善。

中共中央政治局3月24日召开会议,审议通过《关于加快推进生态文明建设的意见》,提出把生态文明建设融入经济、政治、文化、社会建设各方面和全过程,协同推进新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化和绿色化,并要求全国上下把生态文明建设作为一项重要政治任务。治理大气污染,促进节能减排,推动能源生产和消费革命,推进生态文明建设,实现经济社会可持续健康发展已成为广泛共识。

治理雾霾要用什么手段?如何实现“绿色化”发展?怎样推进生态文明建设?这是当下政府和人民最关心的话题,对此,国家电网公司给出了自己的答案:全面深入推进电能替代。

拓展新领域 改变能源消费习惯

近年来,各级政府高度重视大气污染防治工作,国家及各地政府陆续出台各类环保政策,不断强化大气污染的治理措施。今年全国两会明确提出“铁腕治理”“打好节能减排和环境治理攻坚战”要求。新《环保法》的出台及人民群众越来越高的治霾呼声,客观上为推进电能替代提供了重要机遇,创造了法制环境,赢得了舆论支持。

从公司发展角度来看,特高压电网建设和新技术的不断应用,为电能替代的实施和推广奠定了坚实基础。实施“两个替代”(“清洁替代”和“电能替代”)是全面解决经济、能源电力与环境协调可持续发展的战略途径,特高压电网建设为大规模、大范围应用风电、水电、光伏发电等清洁能源,实施电能替代提供了坚强保障,而港口岸电、碳晶电采暖、纳米微晶储热等新技术应用,降低了终端客户选择电能替代的成本,为实施电能替代提供了更多选择途径。

在诸多新技术的支撑下,拓展电能替代新领域自然是水到渠成。去年5月开始,国网黑龙江电力主动与大庆油田对接,确定大庆油田推进油井柴油钻机改造为电动钻机应用试点方案,油田“油改电”项目产生新增用电量的50%由电网供应。目前,大庆油田已启动“油改电”生产规划编制工作,预计今年改造27台钻机,年替代电量可达3.64亿千瓦时。而在同样拥有石油生产区的吉林、新疆等地,国网吉林、新疆电力也已开始了电动钻机的推广实施。

纯燃煤自备电厂替代也是电能替代的“蓝海”。近年来,四川省委、省政府对消纳富余水电提出了新的要求。去年下半年,国网营销部和国网四川电力经过专项调查和深入研究后,提出了利用丰水期富余水电替代企业自备电厂的措施,即在四川丰水期停发企业燃煤自备电厂,其所需电量由富余水电替代。此举既促进了水电消纳,解决了清洁能源消纳矛盾,又减少了地方化石能源质量消耗,促进了节能减排,取得了较好的示范引领作用。目前,已有其亚铝业、海丰和锐、川投峨铁、攀钢等4家企业共38万千瓦自备机组实施了电能替代,截至2014年年底实现替代电量21亿千瓦时。今年,国网山东、江苏、湖北、河南、甘肃、青海、新疆电力等也将陆续开展纯燃煤自备电厂替代工作,充分挖掘市场潜力。

八仙过海,各显神通。在稳固存量市场、拓展增量空间、广泛实施各类电能替代技术的基础上,各省(自治区、直辖市)公司因地制宜,拓展电能替代新领域,推广替代新技术。数据显示,在西北地区,国网陕西、甘肃、宁夏电力努力做好油气输送管线电力加压的推广实施,力争今年实现替代电量11亿千瓦时。而在华北地区,国网冀北电力则依托推广皮带廊传输项目,力争实现替代电量11亿千瓦时。

探索新机制 推动业务深度融合

光有技术手段还不够,机制的创新也为深入推进电能替代创造了有利条件。

今年,公司将推动电能替代与业扩报装业务深度融合。在业扩报装受理、用电检查环节收集潜力信息,建立潜力项目库,在现场勘察环节增加潜力项目查勘内容,向客户提供电能替代技术方案咨询,实现对电能替代潜力项目的全过程跟踪服务。

以山东为例,国网山东电力畅通报装绿色通道,精简电能替代用电申请手续,优先办理涉及电能替代业务的业扩项目,对非线性、波动性电能替代项目,可签署含有谐波治理措施的承诺书后先行受理。同时,该公司简化流程,对涉及电能替代业务的业扩项目,全面履行“联合勘查、一次办结”。

除了将电能替代纳入业扩报装“绿色通道”外,公司还将探索建立电能替代配套电网项目的协同机制,借鉴分布式电源、充换电设施等项目资金支持模式,创新电能替代配套电网项目投资渠道。国网江苏电力明确出台客户实施电能替代项目引起的配套电网改造支持和接入电网工程优惠等措施,降低客户初期投入,提高实施电能替代积极性。该公司还优化电能替代配套电网项目管理流程,出台电能替代项目业扩配套工程管理办法,建立发展、财务、运检、物资等部门协作制度,完善项目全过程高效运作机制。


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