建机制，加强风险防控筑牢安全防线
超高压公司安全风险防控覆盖所有业务领域，实行安全责任分层分级
按照南方电网公司全面防范安全风险的要求，超高压公司进一步调整安全生产管理委员会的职责，成立了安全生产、基建安全、消防及交通安全3 个工作领导小组，编制印发了安全生产风险报告、基建安全风险报告、行政办公安全风险报告3 个报告，覆盖了所有业务领域的安全风险。据了解，这在全网尚属首次。
“有质量的安全才是真正的安全。”超高压公司表示，把所有业务领域的安全风险都控住了，把安全责任分层分级落实了，才能让主网的安全更有质量，更有保障。
风险防控全覆盖 制定616项预控措施
刚刚过去的清明节假期，超高压公司所辖线路通道500米范围内共发生山火65 起，同比增加了61 起。该公司做到了65 起山火发现率达到100%，没有出现因山火导致输电线路跳闸的情况。
发生山火数占该公司山火总数三分之一的梧州局输电管理所副主任徐光斌说，“24 起山火全部第一时间发现，第一时间扑灭”。他说，根据超高压公司制定的《2015 年设备运行维护策略》，梧州局年初就细化了山火预控措施，清明期间特别派出12 人蹲守山火易发点进行现场监控。超高压公司安监部副主任张鹏介绍，为了预控设备运行风险，他们印发了《2015 年设备运行维护策略》,此外，该公司制定了《2015 年防范系统运行风险重点工作分解表》，细化了18 项与超高压公司有关的措施，确保各项风险管控措施得到有效落实。”
为了落实南方电网公司全面防控安全风险的要求，超高压公司年初就调整了安全管理委员会组织机构，成立了安全生产、基建安全、消防及交通安全3 个工作领导小组，还分别编制了安全生产、基建安全、行政办公安全3 个领域的风险报告，分专业采取措施、落实责任，进行全面安全风险管控。
其中，《2015 年行政办公安全风险报告》，首次提出行政办公安全包括消防安全、交通安全、机要保密安全、印章安全、维稳安全、食品卫生安全、档案安全等的概念，对行政安全领域的公司级风险进行了全面评估，共评估出7 大类 30 项主要安全风险，制定了142 项风险预控措施。
责任落实全覆盖 理念入心入脑
“就像足球赛，所有上场人员都要同攻同守，才能打好比赛。”超高压公司金中项目部丽江分部建设协调工程师刘红太不是直接管安全的技术管理人员，但他清楚知道安全管理责任责无旁贷。
“以前虽然多次强调保密工作的重要性，但是大家对于行政办公类业务的安全风险防范意识还是缺乏”。该公司办公室机要保密科王文博表示，现在行政办公安全风险报告出台以后，机要保密责任都分层分级落到每个岗位上了，每个岗位需要做什么，大家都一清二楚。
超高压办公室负责人表示，该公司把行政办公安全，与生产安全、基建安全一起，作为该公司必须确保的安全底线抓紧抓好，把信息安全、印章安全、档案安全、保密安全、食品安全等，放在与生产安全、基建安全、消防与交通安全同等重要的位置。
安全检查全覆盖 五个机制确保整改质量
近期，超高压公司深入开展了安全生产大检查，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为原则，旨在督促安全生产责任制的逐层落实。为了保证检查质量，该公司先后组织召开了3 次领导班子会议，对检查方案及发现问题进行审议。党政主要负责人及分管领导亲自带队，分6 个检查组深入现场开展检查，检查内容覆盖安全管理、设备管理、信息通信管理、消防及交通安全管理、基建管理五大领域。
“这次我们一改过去做法，趁热打铁，检查结束后第三天就召开了安全大检查情况通报会，目的就是找出问题及其根源，尽快落实整改。”超高压公司安监部主任张海凤表示，对检查发现的问题，超高压公司将按照五个机制——根本原因分析机制、整改计划工作机制、专项督办机制、评估机制、考核机制，扎扎实实开展整改。
张海凤表示，除了“五个机制”外，对于安全大检查发现的问题，将通过编制工作指标表、工作任务表，将整改责任逐项落实到一线员工的岗位职责中。“今后，检查整改情况，就比照两张表，工作任务有没有完成，一看便知。”
打基础，怀揣“五钻梦”的班组
佛山南庄供电所以安风体系促进经验管理向制度管理迈进
在广东电网公司佛山禅城供电局南庄供电所运维一班安全员田壮看来，安风体系评审就像是一场赶考。
“评审专家看似在闲聊你的日常工作，但会不经意地突然问这项工作的某个流程、某个表格，”亲身经历过的他对专家的丰富经验连连咂舌，“很能找准软肋，都是些容易被遗漏的细节。”田壮所在的佛山供电局是公司安风“五钻”的先锋，去年刚刚通过“四钻四星”评审，正按着既定路线向“五钻”进发，对于这样的“拷问”,田壮又害怕又期待。
班长刘乃田的理想是班组每个人每天想的做的都是“五钻”，“人剑合一”无惧任何评审。带着队伍冲“五钻”，刘乃田是很有热情的，“虽然有困难有矛盾，但这样的标准和规范，对人对设备都好。”
从“四钻四星”到“五钻”，从92 分到95 分，三分的分水岭爬起来并不轻松，“不看你的平均水平，五钻要求每个人都要达到一个高分值。”刘乃田面对的是15 个平均年龄45，素质、技能、意识、状态参差不齐的个体。
“怎么做”是知道了，难点是“让所有人都这么做。”
刘乃田的管理套路是分组步步击破：一个班分三个组，先让每个组的平均分达到要求，再让每个人达到要求。
日常工作的“五钻化”也循序渐进，“识别-评估-计划-实施-分析-回顾……一下子要让所有人所有工作都满足这样的流程是不现实的，”刘乃田一开始只要求大家每个星期的部分工作完全按照这个标准，“每周一定的量，先让大家熟悉和接受这个模式，慢慢养成习惯。”
工作细化了，人手就难免捉襟见肘，以前就是“急救”，线路烧了，抢修好了就行，现在不行了，要分析原因“为什么会烧，以前有没有烧过，”如果存在长期负荷超载问题就要申请立项去把它彻底解决，不仅要治标还要治本，甚至要防‘未然之病’，自然更加耗时费力。”
刘乃田一手抓“互补搭档”，一手抓“基础细节”。经常一起干活的两个人要能互补，在取长补短中共同提升;每次出工还要完成数据核对和拍照存档的额外任务。
“经过去年的数据核对，我敢说我们负责的低压线甚至入户电表跟图纸相差不到半米，”田壮一脸自豪，“比如一个胡同电表挂左边，在图纸上显示是右边，我们也会马上把图改过来。”
拍照存档的“麻烦”也因为能确实减少工作量而被班员们接受，“所有的设备都远景加近景拍回来存档，能减少重复的人力消耗。”田壮举了个实例：比如要开展某个台区的带电作业，看照片就能知道现场是否满足作业条件，不用再去现场勘查了。
民主评出的安全之星、手写的安全承诺、班组典型案例分享、日常工作照拼图……安全文化在运维一班以个性化文化墙“软着陆”。每次更新，大家都会围着看，田壮说班员们喜欢这样跟自己“挨得近”的墙报。
“软硬兼施，现在的这套方法行不通就再换个方法，”刘乃田有任重道远的准备，他说，“我也没法拍胸脯跟你保证今年一定就达到‘五钻’了，但我们一直都在努力，没有松懈。”
强管理，让问题暴露出来
昆明供电局开展安全管理专项活动营造良好安全文化氛围
2015 年开年，在云南电网公司昆明供电局门户网站上，悄然多了一个新栏目——“问题暴露与分享”。栏目分享了多期“安全监察信息暴露与分享”,在每一期信息里，详细列举了所检查单位的安全生产问题，并按照“充分暴露、持续改进”的管理思想，将检查发现问题与各单位进行分享，要求各单位组织相关人员进行学习，举一反三，对照检查自身存在的类似问题，落实整改。
这是昆明供电局持续开展“暴露、分享、关爱、感谢”安全管理专项活动的一个环节。其实早在去年4 月份，该局就在全局开展了“暴露、分享、关爱、感谢”安全管理专项活动，鼓励员工结合自身实际工作，暴露个人、班组、基层单位在安全方面存在的问题，改进全局安全管理工作，营造良好安全文化氛围。
昆明供电局输电管理所的刘秀是2013年入职的大学生，在局长与青年员工关于安全生产的座谈会上，他提出了自己的想法。“在日常工作中，我都会思考安全生产及管理方面存在的问题而且也会记录下来，对于每一个所记录的问题我也都会想出解决方案来。”因为平时认真思考，并勇于暴露自己平时工作里发现的问题,他还获得了昆明供电局“安全生产局长嘉奖令”。
输电管理所另一位青年员工纪鸿江在工作中发现老师傅没有系安全带爬塔，他及时制止了老师傅的做法;“我觉得同事之间这种互相提醒是很正常的，就像走在路上后面来了车，你会告诉他靠边点，要注意安全一样。”
“暴露、分享、关爱、感谢”安全管理专项活动开展以来，取得了不俗的成效。从2014年4月至12月，员工主动暴露和改进问题716 项，帮助他人实现安全792次，分享安全经验864次，进行安全感谢732 次，员工的安全观念开始向“我要安全”转变。
此外，昆明供电局将安全生产激励纳入局非物质激励范畴，开展“月度安全生产先进个人”和“安全生产局长嘉奖令”评选，使员工的个人价值得到认可。通过安全生产正向激励的运作，初步形成了“自主管理”的安全意识和“暴露、分享、关爱、感谢”的安全文化氛围。
在基层
贵州电网晴隆供电局：安全纠察党员联动
2015年初以来，贵州电网公司兴义晴隆供电局根据《三级联动保安全活动方案》，进一步把党员干部分三级组成党员安全纠察队，设立10个安全哨深入基层、施工现场开展安全纠察工作，为基层员工筑牢了安全生产防线。
2013 年下半年开始，晴隆供电局党支部启动了“三级联动保安全，真情服务心连心”主题活动，将全局党员干部分三级，履行一岗双责，融入安全生产工作。截至日前，党员安全纠察队共深入生产现场开展安全纠察1200余次，对违章者进行了现场安全培训教育及约谈，从源头上筑牢了安全生产意识防线，有效地防范了安全事故的发生，确保了晴隆电网的安全有序运行。
广州花都供电局：安全故事构筑防护墙
“以前我们只有自己会检查带出去的工具，通过安全小故事的学习，现在大家出工前都会主动检查工器具，都争当‘安全员’!”近日，广州花都供电局员工在“每月安全小故事”活动上用亲身经历告诫自己和他人摒弃违章作业陋习。据悉，该局今年开展的“每月安全小故事”活动深受广大员工欢迎。
今年以来，广州花都供电局在坚持常态化安全活动的基础上，增加了“每月安全小故事”的环节，每个故事都是由许多事故隐患“孕育”衍生而来，广大员工自由发言，结合上月各项工作谈谈自身安全工作体会，总结经验教训，将一个人的经验变成全体职工的经验。
广西送变电：应急有机制 安全有保障
为全面提高电网事故抢险的快速响应和高效抢修能力，检验应急抢修人员的紧急救护能力，4 月16 日，广西送变电建设公司举办了一期10 千伏线路应急抢修和人身事故应急演练。本次应急演练是实战演练，将有效检验广西电网公司应急抢修队伍应对和处置电力应急突发事件的能力。
