4月13日，三新电力服务公司分4个督察组对供电所安全生产基础管理及施工作业现场安全进行检查和督导，全面夯实基础管理，提升安全生产管控水平。
据了解，在2015年的春季安全大检查中，三新电力服务公司改变以往“自查—整改—复查”的模式，以“望、闻、问、切”为手段，提高了安全检查的实效性和针对性。“望”就是深入现场，实地查看线路、设备运行情况、安全生产基础资料管理、缺陷闭环管理、现场标准化作业管理情况;“闻”就是听取职工对安全生产制度贯彻执行、《安规》和“两票”学习培训及有关安全责任的落实等情况;“问”就是对各岗位员工安全责任制落实情况、现场标准化作业和施工现场危险点分析、现场风险管控、安全监督情况进行“问诊”;“切”就是根据掌握的实际情况进行“会诊把脉”，提出切实可行的解决办法和整改措施，及时消除安全隐患。
通过深入细致地检查，严格落实“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的安全生产责任制，落实闭环管理，进一步完善“月计划、周安排、日管控”制度，夯实基础管理，进一步提升安全生产管理水平。
