4月13日，大唐集团公司董事长、党组书记陈进行到大唐国际北京高井热电厂进行调研。
大唐集团公司副总经理金耀华陪同调研。
调研期间，陈进行来到高井热电厂燃机集控室、汽机平台等生产现场，仔细询问了机组负荷、气耗、设备健康状况、运行参数指标等方面的情况，详细了解了该厂两套燃机正式投运后的运行情况。
在听取该厂总体工作情况、面临的主要问题和困难以及下一步重点工作安排等方面的汇报后，陈进行指出，自2012年燃机建设以来，高井热电厂全体员工克服了诸多困难，在工程建设、按时投产、经营管理等方面取得了不俗成绩，工作扎实、效果显著。
对于今后的工作，陈进行强调4点要求：一是要抓实安全生产。要从“燃机新设备、新技术，企业所处特殊地理位置和所担负重要政治任务”三方面入手，夯实安全生产基础，提升设备健康水平，规范运行管理，并下大功夫提升人员能力素质。二是要提高经济效益。要以“达设计值”为核心目标进行内部挖潜，同时要把“价值思维，效益导向”核心理念融汇到思想中，贯通到行动上，稳步提升企业效益。三是要弘扬大唐文化。要通过切实可行的工作认真践行大唐精神，将企业积淀的优良传统与大唐精神有机融合。要继续巩固党的群众路线教育实践活动成果，做实、做细思想政治工作，保护好职工的积极性，激发好职工的创新精神，确保职工队伍稳定。四是要创建燃机一流。下一步，高井热电厂要向集团公司和国内一流燃气电厂目标迈进，按照既定方针扎扎实实抓出成效。要在创建集团公司燃机检修中心、燃机培训基地和加大燃机技术人才培养方面做好规划和研究，并尽全力提升企业可持续发展能力。
金耀华对高井热电厂提出3点工作要求：一是突出重点，积累经验，夯实安全生产基础。尤其要围绕燃气、燃机、供热和职工队伍四个维度，抓细、抓实各项安全生产工作。二是严肃认真对待节能减排工作。三是加强培训，提高职工对新机组的适应能力。
大唐国际发电公司总经理、党组副书记吴静，集团公司总经理助理兼办公厅主任王欣等参加调研。
