青海火电公司根据市场环境的变化，结合企业实际，不断调整业务结构，推进企业转型升级。
2014年，该公司共签订合同32份，合同总金额100090.0278万元，其中火电项目9项，占年度目标的13.22%;风电项目3项，占年度目标的6.69%;光伏项目3项，占年度目标的55.04%;电网项目8项，占年度目标的7.55%;房建项目2项，占年度目标的17.47%。非传统业务市场份额逐年增大，基本形成了多元化业务结构。
2015年，该公司将深挖属地市场机会，强化区域市场开拓，积极参与青海省城镇化建设，承接市政如保障性安居房和污水处理等工程，努力推动股份(集团)公司与青海省战略合作协议的落地执行。同时，坚定不移地拓展非传统市场，紧跟国家产业政策，抓住青海新型城镇化建设、城市基础设施新建改造重点项目，着力开拓市政公用工程、基础设施工程，尽快将非传统业务由成长性业务转化为成熟业务。抓住省内全国重要光伏产业基地和光伏发电基地建设机遇，努力承接省内外太阳能、风电、清洁能源、环保业务等工程。
