3月份以来，耒阳发电厂坚持“价值思维和效益导向”理念，狠抓抢发电量这一主线不放松，3月份累计完成发电量40043万千瓦时，同比增加4300千瓦时，实现电量月度大捷。
为确保1、3、4号机组稳发、多发，该厂严格执行“两票三制”制度，发现设备问题，及时解决，做好设备缺陷和技术分析工作，认真开展设备运行趋势分析，合理安排消缺时间，提高设备可利用率，最大限度地降低因设备故障损失的电量。遇到重大操作，坚决执行管理人员到位制度，提高操作监护等级，杜绝误操作事故的发生。
该厂要求各值长加强与调度的沟通协调，把握好每一个抢发电量的细节，根据负荷计划曲线，优化运行调整，力争在调度许可的范围内多发电。相关人员每天统计发电量信息，一旦发现发电量明显下降，立即汇报领导，召开会议，对症下药，有效遏制电量下滑现象。
在绩效考核中，该厂将发电量作为一项最重要的指标，直接与月奖挂钩，动员各值之间开展“抢发电量”竞赛，增强运行人员“度电必争”的意识，千方百计提高机组的负荷率，努力做到抢发电量不损失。
