2014年国电电力燃料管控成绩突出，成本降幅达20.21%，公司标煤单价同比降低78.92元/吨，燃料成本占总成本的比例下降至46.95%。

近年来，国电电力持续优化来煤结构，科学购煤、储煤、配煤掺烧，千方百计降低煤价，2014年，国电电力准确研判煤炭市场动态，建立完善主要区域煤炭生产、运销和库存的分析预测机制，落实“日协调、周统计、月分析”的动态管理模式，根据市场形势及时调整采购策略，优化结构，控制节奏，坚持低煤价时段储煤、高煤价时段消耗库存。国电电力所属发电企业加强入厂入炉煤管理，严格规范计量、采制化和结算程序。严抓“三个标煤单价差”和“三个热值差”管理和考核，大力推进燃料智能化建设，东胜公司、酒泉公司、大开厂相继建成燃料智能化系统，东胜公司新增“煤样气力输送”和“数字存储样间”两个最新功能模块，自动制样机对外商业结算成为常态化，并通过集团首家验收。

细化科学配煤掺烧，全年累计掺烧经济煤种2651.5万吨，节约成本5.85亿元。加大专业协作与部门沟通，准确预测电量水平，充分利用发电负荷的“峰谷差”，调配燃煤热值、硫份、灰分、挥发分等主要指标，实现了安全、经济、环保综合效益的最大化。