规划工作开展之际,该公司组织技术人员进行了前期收资工作,主要针对各县电网网架、重点负荷、政府规划、项目储备、35千伏变电站落点等情况进行了解。收资工作采取集中研讨和实地考察相结合的方式,听取各县电网发展思路和建议,了解电网存在的问题,制定电网未来市场发展的方向,及时掌握了地方政府发展规划和思路。梳理了电网现状及存在的问题,提出了2020黄化地区电网发展目标及配电网问题解决项目库。
此次规划主要包括经济社会发展、电网现状分析、电力需求预测、规划目标和技术原则、110千伏及以下电网规划,配电网智能化规划及投资估算等内容。并首次开展了黄化地区农村电网规划、配电网通信网规划及智能化规划。针对此次规划工作时间紧、任务重,要求高、难度大,专业性强等特点,该公司制定了详细的工作计划,采取集中办公,人员责任落实到位,工作进度每日汇报,技术问题及时上报解决等工作措施,保证该项工作的顺利推进。工作开展期间充分发挥经研所的专业技术支撑,在听取各部门、各专业意见基础上,科学应用国网配电网典型供电模式,理清各层级电网脉络,优化电网结构,有效提升了规划工作效率,保证了报告编制质量。下一阶段,该公司将通过省电力公司的评审意见和建议,继续调整和完善规划报告。