2015年以来,本钢北营公司进一步增强危机意识,眼睛向内深挖潜,狠抓标准化作业管理,多措并举抢抓发电量,2月份,全月完成发电量9055万千瓦时,超计划发电568万千瓦时,多增效318万元。
北营能源部克服天气季节等影响,深入现场,及时了解能源介质运行情况,减少各种煤气放散,确保发电用煤气供应量。针对不同生产组织形式,随时调整能源介质运行模式,及时解决能源供需矛盾,保证生产正常运行,确保检修工作顺利完成。同时,合理调整部分变电所用电负荷和发电机组发电功率因数增加发电量。在TRT发电攻关方面,确保高炉炉况稳定,稳定TRT装置煤气供应,2月份完成发电量2340万千瓦时,超额完成增效计划。
北营发电厂以实现发电量最大化、最优化为中心,合理统筹,精心组织,高效管控。他们及时掌握外部生产信息,积极采取措施优化内部生产组织,力争多发电,实现降本增效。广泛开展形势任务教育,增强职工的危机意识、责任意识和增发电量意识,激发职工立足本岗多做贡献的工作热情。他们还不断优化运行方式,提高机组调节品质,强化日常调度,科学抢发效益电量。该厂结合自身特点,从细节管理入手,严格按照各项规章制度要求,用完善的考核制度促使职工干标准活、干放心活,杜绝不良作业行为。同时,狠抓设备巡回检查、定期试验及轮换工作,及时发现缺陷隐患,尽快科学处置,提升设备缺陷消除率,保障发电生产安全稳定,满足抢发电量需求。