大唐集团公司召开2015年财务金融工作会议

日期：2015-02-12

2015

02/12

10:54

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2月10日，大唐集团公司2015年财务金融工作会议在京召开。会议总结了2014年财务金融工作，深入分析了2015年内外部形势，全面部署了2015年财务金融重点工作。集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平出席会议并作重要讲话。

　　集团公司总会计师、党组成员胡绳木出席会议并作工作报告。

　　王野平指出，2014年，集团公司财务金融系统面对复杂多变的经营形势，坚持价值思维和效益导向，迎难而上、真抓实干，精益财务建设取得新成效，金融产业发展取得新成绩，为确保完成全年各项经营目标提供了有力支持和保障。

　　针对2015年财务金融工作，王野平要求：一是健全全面预算管理机制，实现预算与计划、规划、战略的有效衔接；二是开展低效无效资产清理处置工作，逐步提升集团公司存量资产质量；三是保证资金调度中心安全稳定运行，实现集团化管理和专业化运作；四是坚持依法从严治企，为集团公司又好又快发展保驾护航；五是加强人才队伍建设，全面提升财务金融从业人员队伍素质。

　　会议明确了2015年财务金融工作思路：深入贯彻党的十八大和十八届三、四中全会精神，全面落实集团公司工作会议部署和要求，坚持价值思维和效益导向，主动适应经济新常态，以提升财务管控能力为主线，突出依法从严治企，持续夯实“六大体系”，做强做优金融板块，实现财务状况、财务管控、财经纪律、财务队伍的明显好转，确保完成集团公司全年的目标任务。

　　会议明确了2015年财务金融工作目标，并部署了十个方面的重点工作：一是提升经营管控能力；二是强化资产负债率管控能力；三是提升资金管控能力；四是提升全面预算管控能力，强化业绩考核引领作用；五是提升成本管控能力，全面实施成本领先战略；六是提升金融管控能力，完善管理体制和运行机制；七是提升税务管控能力，着力强化税收筹划；八是提升工程财务管控能力，健全工程财务管理体制；九是提升财务核算管控能力，探索开展财务集中核算；十是提升财务专项管控能力，着力强化财务管理基础工作。

　　会议期间，集团公司财务管理部各处室及集团资金调度中心分别就9项专项工作提出了具体要求，大唐财务公司、资本控股公司作了专题发言。