为了开展好今年的冬训工作，佳木斯供电公司配电运检室认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“安全、管理、业务”并重原则，紧密结合安全生产实际，通过一些列方法拓宽冬训领域，不断创新冬训形式、方法和内容。为提高职工的安全意识和业务能力，做足“冬训”功夫，为安全生产提供保障。

一是功夫“新”。以重点学习新规程、新技术、新设备入手，利用电教设施观看安全警示教育片、配网知识讲座等；深入班组调研，了解职工培训需求，为有针对性的开展“冬训”奠定基础。爱去多形式、多层面进行培训，确保全员综合素质得到提高。

二是功夫“细”。佳木斯供电公司配电运检室周密做好“冬训”计划，强调“培训就是给予职工最大的福利”，“冬训”方法要细致，保证“冬训”效果。为此成立了培训工作领导小组,以班组为培训的主阵地，全员参与，齐抓共管，确保了“冬训”工作的顺利运行。同时要充分挖掘内部潜力，让富有生产经验和实践经验的职工参与到实际教学中去，使他们的多年沉淀的经验文化知识得到传承。

三是功夫“实”。在今年的“冬训”中，积极组织职工参加培训，全面提高职工理论和实践操作水平。把“冬训”融入到生产实际当中，通过冬训，突出解决实际生产问题的能力，看谁想得到、看的准、说得出、做的到。注重实效，找准冬训工作中的要点、盲点、难点，做到冬训更具有针对性、实用性，同时注重冬训工作与安全生产实际紧密结合，现场需要什么人就培训什么人，哪些方面薄弱就在哪个方面下功夫，紧紧抓住安全生产实际当中的关键时段、关键环节、关键地域和关键人物，对症下药，结合生产实际，做到真正不断提高职工的理论水平与实际工作技能， 为企业发展培养实用型人才。