琼海供电局标准成本项目验收会顺利召开。借助远光软件专业咨询能力与雄厚IT实力，琼海供电局基本建立了行之有效的标准成本管控体系，实现管控能力、工作效率大幅提升，有力支撑企业科学决策，创造显著经济效益。海南电网公司财务部杜铁良副主任率海口、三亚、儋州、文昌等供电局领导、以及远光软件专家出席了验收会议。
承接南网“6+1”企业级信息系统战略规划，海南电网公司积极开展标准成本项目建设，并确定琼海供电局作为试点实施单位。历时半年，项目梳理了4类作业活动，涵盖配电、变电、输电、通讯检修，构建起“财务和业务”之间的桥梁;编写修订了5个管理职责、重新定义了基价体系，使费用支出有据可依，同时费用控制延伸到了业务前端，实现成本管理标准化、精细化;固化作业活动申报、现场勘查、审核等7个过程管控，推动建立基建项目全生命周期管理。琼海供电局总会计师陈小寸表示：“通过该项目实施与探索，逐步增强财务部门的管控力度，发挥了财务管理中预算控制的主导作用，牢固树立业财联动的全面预算管理理念。”
会上，验收评审专家组进行资料检查，并针对作业活动梳理、标准成本额度测算等方面问题进行提问，最终一致认为：项目达到预期目标，具有较高推广应用价值，同意通过验收。
琼海供电局标准成本属于软课题咨询管理项目，试点成功为后期项目成果在海南全省推广奠定了坚实基础。作为项目实施方，远光软件将继续秉持“一流软件、全面服务”的理念，为海南电网深化财务信息化应用、提升成本精益管理、推动业务与财务高度融合贡献力量。
