经济发展，电力先行。在国内经济发展进入新常态，在宿迁进入转型发展、绿色发展、创新发展转型期，作为经济社会发展的基础保障部门，宿迁供电公司如何立足自身职能，适应发展新常态，当好服务改革、服务发展的排头兵？12月16日，宿迁供电公司总经理孙大雁接受本报记者专访，描绘了一幅宿迁电力发展新蓝图。

    电力要为地方经济社会发展需求提供坚强的保障

    记者：从今年9月开始，市委在全市范围开展了为期一个多月的“五新”大调研、大讨论活动，探寻新常态下宿迁经济社会发展的新路径。在这一场活动中，宿迁供电公司取得了怎样的调研成果，形成了哪些发展共识？

    孙大雁：自“五新”大调研、大讨论活动开展以来，宿迁供电公司按照市委的统一部署和要求，精心组织，采取多种方式，进行深入调研，开展广泛讨论。我们密集走访了县区政府,与大客户企业经理零距离座谈，深入了解宿迁电网现状和用电需求，同时针对地方政府和大客户提出的意见和建议，认真分析存在问题，找准发展短板，优化发展思路。

    对宿迁供电公司来说，“五新”大调研、大讨论，既是一次听意见找问题的过程，也是一次凝聚共识、统一思想的过程。供电发展不能与地方经济发展割裂开来，要融入地方改革、融入地方发展，紧跟市委、市政府中心工作，紧随百姓需求，千方百计为地方经济社会发展提供坚强安全的电力保障。在当前的新常态下，电力要素保障必须作快速优化调整，以满足发展需求。

    优化电网规划是提供坚强安全电力的前提

    记者：这样的优化调整将包括哪些方面？

    孙大雁：首当其冲的是优化电网规划。这是提供坚强安全电力的前提。宿迁的电网规划不仅包括提升电网承载能力，还要努力实现城乡全覆盖，努力建设一个供电能力显著增强、结构更加合理的供电网络。目前，我们不仅在加紧编制“十三五”电网规划，2030年中长期发展规划及2050年远景展望也一并提上日程。

    在做好电网规划建设的同时，我们还将根据地方经济社会发展的需要，为工业生产、百姓生活提供更加坚强安全的用电保障。比如，对宿迁经济技术开发区的供电需求，我们主要做好三方面工作：一是深化合作方式。坚持政府项目会办、营销生产联席会、“总经理特派员”等常态工作机制，加强对开发区的供电服务。二是拓展合作广度。重点加强开发区的电力规划，及时对接用电需求，做好项目储备。要在电网建设、运维管理、安全用电等方面加强协作配合。三是加大合作力度。增加人力投入，加快内部协调，提高服务效率。目前，我们在宿迁经济技术开发区已设立驻区办，由“总经理特派员”专门负责办理用电事宜。同时与各县区建立起“互信、互动、互助”常态协调机制，将用电服务贯穿于各个环节。对重点工程、重点项目跟踪服务，做到特事特办，急事急办。

    对民生用电，宿迁供电公司从提升服务水平入手，全面构建供电服务责任网络，围绕“不限电、少停电、用好电”、“省心电、省钱电、绿色电”六个目标，坚持“四个服务”宗旨，把“便民、利民、惠民”的各项服务措施落到实处。加快推进“一流配电网”建设，目前已改造15个老旧小区电力设施，并且受到市委、市政府的表彰。乡镇配网规划和项目储备已基本完成。新能源并网发电项目已接纳38个，容量达39万千瓦，有效解决服务群众“最后一公里”问题。