四季度以来，国电东北公司立足巩固和扩大经营成果、圆满完成“提效年”目标任务，不断推进冬储煤工作，力求满足所属单位在网运行机组燃煤供应需求，为迎峰度冬期间机组稳发抢发夯实燃料基础。
该公司装机容量893.3万千瓦，机组运行稳定不仅关系到企业创效赢利，更会影响和波及电网运行安全。为保障冬季高负荷时期电煤稳定供应，确保机组安全稳发抢发电量，东北公司本着“早谋划、早部署、早启动”的工作原则，认真分析研判今冬煤炭供需形势、价格变化等情况，立足自身机组生产发电实际，确定科学合理的电煤采购方案，并分解落实责任到岗到人；严格执行厂燃料管理、配煤掺烧、自筹煤监督、采购人员月度绩效等考核细则，对采购、使用、监督、考核等关键环节实施全流程管理，力促燃料管理工作出实效。
东北公司指导所属单位认真落实《冬季储煤工作方案》，健全极端天气运输中断应急预案，细化工作目标和保证措施，把握燃料供应的主动权，多路出击加大采购力度，提高煤场库存量，确保发电用煤供应。该公司进一步优化来煤结构，努力降低电煤采购成本；加强与铁路、车站以及交通部门等联系，组织协调好电煤调运工作，通过火车、汽车等多种运输方式，细化调整市场煤采购比例，满足发电用煤与合理库存的双向需求。
同时，东北公司继续全面推进燃料智能化、信息化项目建设，依靠科技进步提升燃料管理的层次和水平。各单位根据机组负荷以及配煤掺烧要求烧旧存新，统筹安排各煤场置换工作，高效利用现有储煤空间，尽可能地减少存煤热值损失；依托燃料验收监管系统对入厂煤采制验收现场进行监督，对来煤掺杂使假情况按照合约作出相应处理，切实维护企业正当利益。
