11月20日，从国网内蒙古东部电力有限公司了解到，今年以来，蒙东电力物资系统优化采购策略，重点关注极寒气候条件下的生产建设物资采购，实现了从上至下的精益管理，在探索中不断深化物力集约化体系建设。

　　国网蒙东电力在实现物力集约化之际制度先行。为此，该公司规范了物资管理组织体系，完善物资管理流程和制度建设，奠定了制度基础。今年上半年，国网蒙东电力编制和修订相关制度11个，梳理、固化物资业务管理流程55个，制定了29个物资管理标准，并与国家电网公司物资管理制度体系进行对接，达到标准和制度体系“纵向贯通”的编制要求。

　　2013年上半年，蒙东电力顺利通过了国家电网公司物资集约化管理验收，形成了以物资部（招投标管理中心）为业务主管部门，省级物资供应公司、盟市级物资供应中心、旗县级物资供应专责为业务支撑的物资集约化管理体制。

　　国网蒙东电力负责蒙东地区电网的建设和运维，受气候条件制约，电网设备普遍需要经受低温环境考验。其中，呼伦贝尔全年无霜期最短的地区仅为85天，根河地区历史极端最低气温达-51.5℃。在极寒环境条件下，电网开断设备的灭弧介质会发生液化，设备报警和闭锁情况经常发生，绝缘故障也极易出现。

　　国网蒙东电力在国内现有条件下，一般设备制造商难以出具-35℃以下的设备检测报告。因此，在招标文件中，该公司设置极寒环境下设备的运行业绩，确保供应商有能力生产出在极寒环境下可以良好运行的设备。

　　今年8月份，国网蒙东电力完成了特殊极寒环境招标项目的资料收集和综合分析，编制了极寒天气环境下的采购招标方案。在9月和10月两个月，该公司进行了方案修订和试点项目招标策略编制工作，预计在年内对试点项目采购招标策略进行评估后，2015年在蒙东电网内推广。

　　“现在只要通过ERP系统和ECP平台，就可以自主选择所需的办公用品，供需完全匹配了。”蒙东电力物资部专责在电脑上筛选今年超市化集中采购的办公用品。

　　今年，蒙东电力作为首批试点单位，率先在国网公司系统中进行ERP物资集中部署，实现与国网ERP同级别部署和应用，全面依托物资信息化手段，推进集中采购管控全覆盖，实现了采购模式的有效创新。同时，该公司还组织相关专业部门、单位灵活应用总部推行的各种采购模式。通过细化物资和服务类集中采购目录，巩固两级集中采购，蒙东电力继续保持物资和服务集中采购率100%。”

　　“今年1-9月份，公司共完成集中采购26批次，物资采购节资率18.98%，非物资节资率6.32%。电子商务平台上线率100%，采购管控指数96.7%，继续保持物资和服务集中管控双百目标。”10月23日，在内蒙古东部电力公司物资专业资产全寿命周期管理迎检动员会上，工作人员清点了上半年的物资采购数据。这些数据是蒙东电力优化采购策略，推进物力管理精益化的有力体现。