11月18日-19日，国网重庆市电力公司总工程师刘昌盛带领营销部、企协、运检部等相关部门前往国网重庆铜梁区供电公司，对该公司农配网标准化建设、对口帮扶管理以及深化对标管理三方面工作展开了驻点调研。
18日，刘昌盛一行首先前往铜梁区南城街道牛王村标准化示范台区及围龙镇农改工程现场，检查了牛王村1号公变标准化示范台区、农改工程现场施工情况。指出标准化台区建设的关键要点，并就农网改造需加强安全施工及验收时对工程严格把关的重要性进行了现场强调。
“我们来的主要目的是了解基层单位的工作实际、听听你们的心声和建议。”下午，在少云供电营业所，围绕调研三项内容，刘昌盛与该所一线员工进行了座谈。详细了解农网改造、春节保电准备、低电压整治及农村安全用电工作开展情况，现场就一线员工提出的考试、培训集中等问题给出了解答。结合少云供电所实际，提出了抓好年底收官工作以及加强精神文明建设的要求。
19日，刘昌盛一行前往电力调度控制中心，了解了铜梁电网及电网运行情况、技术支持区功能等。随后，召开驻点调研工作座谈会，铜梁公司负责人从七方面汇报了该公司今年工作开展情况及存在的不足。调研组听取了铜梁公司对有关工作的意见建议，对调研情况分专业提出了指导意见。
刘昌盛要求：下阶段，铜梁公司要从四个方面做好工作。一是抓好经营管理，挖潜增效，降本节支，确保年度经营目标圆满完成。二是切实担责，做好做实联系单位帮扶工作。三是全力推动农配网标准化建设，系统开展通用设计、施工工艺、项目管理等环节贯彻标准，围绕标准管理做深、做实。四是将对标管理作为管理提升的重要工具，重过程、找差距、促进步，认真谋划明年对标新的管理。
