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重庆江津供电局工会建家有特色

日期:2006-07-09    来源:中国电力新闻网  作者:王化全

国际电力网

2006
07/09
05:52
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关键词: 重庆 江津 供电局

重庆江津供电局工会自1999年成立以来,在重庆市电力公司工会和局党委的正确领导下,坚持把职工之家建设作为工会工作的有效载体,以建立维权机制、考核机制和激励机制为重点,以建设“安全之家”、“民主之家”、“效益之家”、“文明之家”和“温暖之家”为目标,不断创新建家的形式,丰富建家的内容,形成党政工团齐抓共管、全体职工齐心协力的创建机制,实现了以兴企为目标,推动企业全面发展,以建家为龙头,带动工会工作全面升级,企业效益和工会建家双赢的喜人成绩。该局工会以富有特色的工作和100%的职工满意率,获得2005年度重庆市“模范职工之家”。通过几年的创建,该局形成了六个特色亮点。
  特色一:形成建家互动机制。该局打破了建家由工会“唱独角戏”的工作方式,建立起党委领导牵头,行政支持参与,工会组织实施,党政工团齐抓共管,职能部门紧密配合的建家工作新机制,使建家工作全方位、多层次、多角度全面推进,做到了“三健全”,即健全组织,健全制度,健全档案。在规范创建基础资料中,对分工会、工会小组的各种建家资料、台帐、记录进行全面清理,做到资料台帐及时、准确、完整,工会记录规范、清晰、真实。由于经常深入到车间、班组掌握基层一线创建工作开展情况,积极听取意见和建议,解决创建中的具体困难,使各分工会和工会小组创建热情高涨,“建小家促大家,建家就是建企业”成为职工的自觉行动。
  特色二:建立科学考评机制。该局根据建家的目标任务要求,建立了一套完整科学的考核、评价体系。实行硬指标定量打分,软指标定性认可,把职工对家的满意度作为主要和最终的考核标准。几年来,该局工会坚持与各基层分工会签订《建家目标责任书》,制订详细的建家目标、创建考核内容,每两年对各分工会、工会小组的建家工作情况进行一次验收,对模范职工小家进行授牌表彰,并给予物质奖励和大张旗鼓的宣传鼓励,形成建家光荣的良好氛围。目前,已有24个工会小组建成局模范职工小家。
  特色三:建立网页,推动工会信息化。为了推进企业应用现代化管理手段的进程,该局工会几年来多次开展职工计算机网页设计、制作的培训和竞赛,充分培养和发掘制作网页的人才。经过酝酿和筹备,2004年,职工自行设计、制作的江津供电局工会网页顺利开通,建立了工会工作的信息化平台。经过一年多的试运行,目前该网站运行情况良好,通过网站,可以了解局工会工作开展的情况、组织机构的情况、会员基本情况、企业人才库、厂务公开内容,职工们也有了自己的休闲娱乐阵地——BBS论坛。
  特色四:以文化教育大力开展学习型组织的建设。为推动企业学习型组织建设,鼓励职工岗位成才、自学成才,该局投入6万余元资金为各工会小组建立了职工读书角,引导职工积极开展读书活动。读书角内分专业书籍和综合类书籍,小组定期或不定期地为职工推荐新书、好书书目,组织职工开展了阅读《杰克韦尔奇自传》和《把信送给加西亚》等活动,广大职工积极参与,并认真完成阅读心得体会和理论文章。在新修建的生产调度楼中,该局投入3万元为新增设的职工阅览室购置了桌、椅和资料柜,还订阅了《集邮》、《摄影》、《家庭医生》、《汽车》、《创建学习型班组百题问答》等报刊杂志,为职工创造了良好的学习氛围。许多职工主动利用业余时间参加各类培训,目前278名正式职工中,70%的人员已获得大专以上文凭,其中7人取得硕士文凭。今年,开展了学习型班组创建活动,确定调度班、黄荆堡变电站等6个班组为创建示范班组。“学习型班组”创建活动中,全局各班组建立了各自的共同愿景,即家风家纪,并采取集中讲课,自学、做游戏、讲故事、小型体育活动等多种形式,使职工重新认识了学习新概念,树立了终身学习的理念。
  特色五:班组微机应用成效显著。几年来,该局的一线班组均配置了微机,并推广使用了“班组网页”,这标志着该局的企业管理水平提到了一个新的高度。在使用“班组网页”过程中,一些班组利用所配置的微机,着力解决生产上的问题。2004年是基础管理年,为加强生产基础资料管理,在开展清产核资工作的同时,各班组开展了对设备资产的全面清理、盘点工作,随着大量生产设备台帐数据的输入,现在可在“重庆市电力公司生产设备台帐管理系统专题网站”上随意查阅设备资产情况,做到了信息共享,实现了设备台帐的系统化、规范化、网络化的动态管理。调度所实施了调度信息网络化管理,每天电网的运行和异常情况、设备检修情况等均可通过SCADA系统在网上进行查询,做到了方便快捷,提升了企业的科技含量,更向社会展示了现代企业应有的风采和形象。
  特色六:加强企业文化建设,丰富职工文化生活。该局始终把做好职工群众的文化体育生活作为增强企业凝聚力、打造企业形象,树企业品牌的主要工作来抓。在推动职工文化体育活动方面,采取了有效的措施:一是以节日定活动,元旦、春节、五一、国庆节等都事先做出活动安排,组织职工在重大节日中参加各种活动;二是以比赛促活动,以举办演讲会、知识竞赛、卡拉OK演唱会、围棋赛、乒乓球赛、长跑赛等,最大限度地吸引和组织职工参与活动;三是以骨干带活动,在职工中培养了一批具有一技之长的文体活动骨干,并通过他们把全体职工的活动带动起来,这一工作的开展得到了全局职工的肯定。从1999年到2006年,由局工会牵头,全局职工参与的春节联欢会,一年比一年新、一年上一个台阶。2005年3月份,该局工会精心策划了“首届职工文化节”,文化节历时3个月,内容丰富、形式多样,包括职工家庭安全知识竞赛、长跑比赛、提合理化建议活动、安全漫画比赛、计算机知识竞赛、驾驶员技能竞赛、演讲比赛、歌咏比赛等,为广大职工搭建了一个展示才华的舞台,受到广大职工欢迎;活动期间,职工参与面达到90%。这些积极健康活动的开展,协调了企业与职工之间的关系,企业凝聚力大大增强,为该局各项任务的完成和企业的可持续发展,奠定了坚实的基础。
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