多年来,该公司党委行政始终坚持以“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,强化主题意识,突出创新理念,不断加强领导班子建设,有力推动了企业的改革发展。
在班子建设上,该公司每年突出一个主题,以主题活动带动班子建设。如2003年突出作风建设,开展了领导班子“作风建设年”活动,要求领导干部做到“十个带头”;2004年突出加强县公司领导班子建设,开展了唱好“七字歌”活动;2005年,公司党委提出开展领导班子“思想政治建设年”活动,着力开展“五好”班子(学习好、团结好、创新好、业绩好、廉洁好)创建,并制定了“五好”考评标准。省公司党组关于“四好”领导班子创建的文件下发后,该公司及时调整了创建思路,把“五好”班子创建融入到建设“四好”领导班子的工作目标中。
在班子建设中,该公司突出创新理念,在创新中求发展。如在领导班子和领导干部中大力提倡“政治上要自明,思想上要自强,求知上要自学,工作上要自奋,纪律上要自严,作风上要自觉,生活上要自俭,廉洁上要自警”的“八自”精神;在领导干部中大力提倡“5+1”、“8+2”的学习模式;制定了党员思想政治、生产工作、综合素质三大标准及有关考评办法,定期开展考核考评;开展党务公开试点工作,此项工作被省直机关工委评为理论成果二等奖;在大力营造和谐创业的“六种氛围”的同时,积极开展“倡导六爱六亲,构建和谐企业”文化教育活动,引导广大员工“爱企业、重亲和,爱岗位、重亲敬,爱同事、重亲近,爱客户、重亲切,爱家人、重亲情,爱邻里、重亲善”等等。
正是由于该公司领导班子政治素质过硬、经营业绩优秀、团结协作典范、作风形象良好,才使得“四好”领导班子建设受到省公司的肯定和表彰。