为强化供热管理过程控制和内部监督约束机制，有效挖掘供热潜力，堵塞管理漏洞，促进供热管理水平及经营绩效的提高，东北公司今年重点对全系统供热管理工作开展效能监察。

    该公司对供热管理效能监察工作高度重视，成立了供热管理效能监察督导组，负责对供热管理效能监察工作的指导、检查考核工作。

    本次供热管理效能监察工作的重点是：各单位供热管理制度的制定、完善及执行情况；对供热管理活动中的各项费用标准、分摊比例、资金管理、供热面积、供热量、供热价格、热费入网费、回收和减免等情况进行效能监察及跟踪监督检查。

    该公司要求各供热单位，要充分认识这次专项效能监察对于加强供热管理，提高经济效益，促进廉政勤政建设的重要意义。要以此次效能监察为契机，认真查找供热管理中存在的问题，堵塞管理漏洞，提高供热管理水平。各单位要支持监察人员履行监督职责，保证监察工作的顺利开展。监察部门要严格履行效能监察程序，及时发现问题，提出整改建议，督促整改落实，同时，各供热单位要通过健全完善供热管理各项制度，进一步规范供热管理，预防和杜绝违法违纪行为的发生，确保全年供热目标的完成。