2月13日，华电山东分公司召开2014年规划建设专题会议，明确了“211”规划战略目标，即十二五后两年和十三五期间火电装机突破2000万千瓦，风电装机突破100万千瓦，光伏发电装机突破10万千瓦，为打造一流区域发电公司升级版点燃发展新引擎。

    围绕实现这一目标，山东分公司坚持早谋划、促整合、抓基建、争发展，全面部署规划发展工作，着力调整产业结构，全力优化能源布局。一是早谋划，立足全局谋发展。紧跟宏观政策，明确发展思路，量化发展目标，制定保障措施，特别是重点研究日趋严格的环保政策所带来的新挑战，协调解决好发展与环保、水保的关系，处理好电源布局与环保规划、环境容量、城市规划、接入系统等方面的关系，确保在火电、风电、气电、分布式能源等项目上实现新突破。二是促整合，优化煤电求突破。在大力推进沿海大型港电一体化项目等大容量、高参数、低排放环保高效机组建设的同时，加快整合煤电发展项目，积极做好剥离劣质资产、上大压小等工作，持续提升煤电资产的盈利能力和抗风险能力。三是抓基建，夯实管理提效率。继续深化“基建为经营、基建为生产”服务宗旨，以安全为基础，质量为根本，高度重视设计优化，把握管理重点，突出管理关键环节，超前开展生产准备，统筹抓好市场、政策等各项条件，实现基建到运营的无缝衔接，提升机组经济技术指标和管控效率。四是争发展，绿色能源助升级。坚持“风电跨越发展、气电超前布局、供热稳步推进”的思路，实施拓展和并购“双轮驱动”，加快推进既有风电项目建设，千方百计拓展新项目资源，加大风电、气电、光伏发电等项目后续储备力度，力争新能源装机规模在现有基础上翻10倍，保持合理的绿色发展态势。