“公司专家讲师团来的太及时了，他们讲的知识太‘解渴’了，这样的培训方式即方便员工，又解决了现场急需要的技能，真是太好了。”7月15日，刚刚参加完内蒙古电力公司技能培训的锡林郭勒电业局人力资源部副部长斯琴高兴地说。

    该公司于2007年制定了为期三年的培训中心改造规划，并要求基层生产单位要进一步加强以分局（工区）、班站为单位的现场培训，重点开展“师带徒”形式的一对一培训，为加快生产人员培养步伐，提升公司安全生产水平起到了积极的作用。但随着培训工作内容的丰富，集中培训时间的增加，开展培训工作遇到的困难和问题也愈加明显。工学矛盾进一步突出，受训员工基础参差不齐，统一教学难免顾此失彼，各生产单位设备状况有所不同，统一教学难以顾及各单位实际。为有效缓解上述不足，并充分体现培训工作服务生产实际，服务一线员工的理念，从6月初，该公司针对各基层单位的生产实际，分专业、分批聘任了一批“企业内训师”，分赴一线采取理论讲解、示范操作、疑难解答和生产全过程跟踪纠错等形式开展培训活动。
    这次活动首先从技术水平较为薄弱的边远局开始，讲师团共准备了高电压试验、继电保护、电能计量、变电站运行、系统稳定、线损和无功、用电监察等七个专业的培训内容。为达到更好的培训效果，要求专家们编写了各自专业的讲课提纲预先提供给培训单位，请培训单位生产领导和部门根据讲课内容合理组织人员听课。截止目前，讲师团已在呼伦贝尔电业局、兴安电业局和锡林郭勒电业局进行了3场专题讲座，除了生产现场不能离开的必要人员，共有1000多人均按各自专业参加了培训。

    据该公司人力资源部负责人介绍，本次培训活动的形式在网内尚属首次，下一步，将在讲课内容、培训形式等方面不断改进，更大地发挥专家的作用，更好地为基层服务。“专家讲师团”深入基层开展培训将作为公司的一项基本培训形式长期延续下去，为公司基层职工带去更多的教育福利。