今年以来，国电靖远发电有限公司眼睛向内“节能降耗、挖潜增效”，眼睛向外“开拓市场、创效增收”，内外兼顾、多措并举加大扭亏增盈工作力度，成效显著。
该公司1-6月完成集团公司下达任务的59.9%，超计划完成半年任务，比去年同期多发1.56亿千瓦时，供电煤耗比去年同期下降5.97克/千瓦时。对外积极开拓检修市场，年内完成了5个对外承揽检修项目，累计创产值800多万元。
该公司广大员工积极落实“抓电量争收入，抓电煤控成本，抓指标降能耗；抓安全强根本，抓管理促绩效，抓发展谋和谐”的公司“扭亏增盈”工作思路。广大干部员工发扬“三千精神”，积极争取电量，年初取得置换电量3亿千瓦时，跨省交易电量3.93亿千瓦时，为实现超发电量打下坚实基础。通过积极争取，4台机组增容部分电量均获得标杆电价，提高电量收入达11％，2号机组脱硫电价也得以批复，这些都有效缓解了该公司经营压力。该公司以“数量满足、质量稳定、价格控制”为核心，在燃料紧张和大幅涨价的情况下，加强燃料采购，党员、干部深入煤矿蹲点，落实燃煤装车，使电煤得以保障，较好地控制了急增的发电成本，特别是在年初抗冰保电、燃煤供应紧张时期确保了长时间满负荷运行的电煤供应。通过开展党员责任区、党员身边无事故活动，带头做好机组安全运行和设备精益检修，保障了机组安全稳定发电，上半年超计划电量达4.97亿千瓦时。
该公司以对外承揽工程为突破口，大力实施“走出去”战略，年内检修队伍五次走出企业，远赴内蒙、新疆、宁夏等多家企业开展机组大、小修，实现了效益和品牌的双赢，累计创产值800多万元。综合产业也启动了粉煤灰蒸压标砖项目的建设，实现粉煤灰的综合利用；建安公司积极参与市场竞争，中标承建社会住宅楼建设。通过多种渠道开拓外部市场，有效缓解了企业经营压力。
