2月份以来，华电国际十里泉电厂全面启动“设备治理提升年活动”。该厂坚持精细检修和技术管理双线并进，全面提高设备可靠性，实现机组的安全、稳定、经济运行。
为进一步强化精细检修理念，该厂策划开展设备难题技术攻关、月度设备治理评比、设备优化“金点子”合理化建议等活动，引导广大职工在日常设备维护、各类设备疑难问题等方面比思路创新、比技术过硬、比效果显著，以此促进检修技能、检修质量的稳步提升。目前，该厂正系统梳理困扰机组安全、经济运行的各类设备疑难问题，全面铺开专项攻关活动。检修各专业根据分管设备制定本部门设备治理计划，生技部每月对设备治理情况进行验收评比并奖励。
围绕进一步发挥技术管理作用，该厂充分发挥技术监督和设备管理工单两个有效手段，狠抓各项措施的闭环落实，以此提升设备管理水平。建立健全厂、车间、班组三级设备台帐，加强设备缺陷的统计和分析，加强设备寿命管理，掌握、跟踪设备运行情况和故障多发点，实现各类设备隐患的超前掌握和应对。针对各种设备问题，生技部牵头下发设备管理工单，通过逐条检查、落实整改、验收闭环，实现技术监督工作的全过程融入。
