2013年，华能乌拉山电厂以提升精细管理为抓手，以扭亏增盈为目标，打好翻身仗，同比减亏4207万，较公司计划减亏3288万。
该厂向安全、管理、电量要效益；健全安全生产常态管理机制，深入推进“华能电厂安全生产管理体系”建设，在全厂范围内开展隐患排查治理、安全大检查和反违章活动，抓好设备消缺治理和安全生产基础管理，到2013年底实现安全生产2072天。加强内控管理，做好清仓查库、修旧利废等工作，减少外委工程，严控费用支出。狠抓节能降耗，优化运行调整，对超标生产指标进行专项治理，生产厂用电率和供电煤耗同比降低0.64%和3.16 g/kwh.动态调整进煤结构和煤量，做好掺烧工作，供电煤耗累计完成347.81克/千瓦时，比计划值低3.19克/千瓦时，标煤单价较年度计划降低54.86元/吨。加强营销工作，争取发电负荷，全年累计发电30.269亿千瓦时，完成公司计划的105.17%，超该公司计划1.489亿千瓦时，同比多发2.76亿千瓦时；全年负荷率累计达到77.21%，位居蒙西电网同类型机组第一；圆满完成年度安全、减亏绩效目标。
