从6月中旬到7月上旬，吉林公司利用四周时间对本部总计236名员工进行了轮训。

    此次轮训是吉林公司 “强素质树新风，作表率促发展”本部作风建设活动的重要组成部分，轮训分四期进行，每期四天，培训开设十七大精神解读、忠诚企业教育、有效沟通与平行性思维、高效能人士七个习惯、廉洁自律与反腐败教育，以及革命传统教育等六个方面的内容。该公司主要领导高度重视，总经理亲自审定轮训方案，纪检组长为学员作廉洁从业教育辅导报告，轮训班邀请了清华大学、省委党校教授授课，在培训的最后一天安排学员前往靖宇烈士陵园参观，既有课堂讲授，又有现场学习，使学员在政治素养、作风建设、能力素质等方面接受了一次广泛而深刻的教育。

    轮训采取脱产学习的方式，受训员工之多，范围之广在吉林公司本部近几年来尚属首次。培训期间，严格执行考勤和请假制度，保证了学习时间和学习效果。培训调查问卷显示，学员对培训方式、方法、手段以及教师培训效果满意率均达到了90%以上。

    通过学习，使员工更加深刻领会了十七大的精神实质，进一步树立了胸怀全局、忠诚企业、爱岗敬业的意识，增提高了工作协调能力和工作效率。加深了对 “十二字”基本要求的理解，明确了对推进“两个转变”的认识，必将对进一步提高吉林公司本部领导力、调控力、影响力、执行力起到积极的推进作用。