6月27日，大庆油田电力集团荣获了全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。这是这个集团在今年的安全工作中获得的第四项荣誉。
拥有4个发电厂，3471千米各类电压等级输电线路，271座变电所的大庆电力集团，其一举一动都牵动着油田电网与热网的安全平稳运行。因此，安全始终是这个集团绷得最紧的一根弦，其抓安全的做法也颇为有效。
立“军令状”
落实监管制和构建一体化管理体系是大庆电力集团安全生产的重要保证。今年，这个集团首次将安全环保指标与各级主要领导业绩及员工工资总额挂钩。通过与安全主管领导、安全管理员、基层安全员等层层签订“军令状”，制定领导干部定点联系生产要害部位管理办法，实施安全环保风险抵押金制度，加大了对事故和违章的责任追究力度，从源头上遏制了“三违”行为。
今年，大庆油田热电厂为保证大庆油田生产、生活用电平稳，以“争创全国环境友好型企业”为目标，建立反“三违”承包制和“三违”举报奖励制，推行“班组长安全风险抵押金制度”，形成了厂、分厂、班组三级监控和全员、全过程、全方位的反“三违”格局，有效地控制了生产事故和“三违”现象的发生。2007年以来，这个厂共有14人因违章受到追究，46人次隐患发现人员受奖励，收到各类违章举报61次。
敲“警示钟”
在大庆电力集团各基层单位的生产作业现场和工作区，设置悬挂了很多体现生产特点的安全文化用语，以及各类生产事故漫画和宣传画，栩栩如生的画面如一个个警示钟，时刻警示着经过这里的员工注意安全。
这个集团致力于安全文化创建工作，以“安康杯”竞赛活动为契机，开展“安全创福”、“青年安全生产示范岗”、“五型班组”等活动，通过营造良好的安全环境，让安全理念渗透于员工心里。这个集团更注重外雇工和新招收子女临时工的三级安全培训，除定期举办体系内审员、兼职监督员和一线班组长培训班，还开展由专业人员参加的事故演习和案例剖析，把安全防线移到一线，安全重心移到现场，安全教育移到个人，达到“安全规程”在心，生产操作精心，规章执行用心。去年12月11日，宏伟热电厂主蒸汽至高压轴封供汽管线因材质问题造成管道爆裂，迫使4号、5号炉及3号机停止运行。在突发事故面前，这个厂员工快速反应，正确判断，措施得力，使现场人员迅速撤离，避免了机毁人亡事故的发生。同时，科学组织抢修，迅速恢复了生产，将事故损失降到了最低，控制了事故的扩大。
降“出山虎”
因设备老化而逐渐暴露的安全隐患时刻威胁着大庆电力集团。它们如出山老虎随时可能发作，为降服它们，2007年以来，大庆电力集团共投入近8000万元资金用于设备的更新改造，提高设备健康水平。
龙凤热电厂按照安全并网评价标准，突出隐患治理，于今年年初实施了低真空、轴振热工自动保护装置改造，使热工保护投入率达到66.7%的标准值，所用电缆全部为屏蔽电缆，提高了安全系数。同时，加强源头控制和对各类危险源的监控，对锅炉、压力容器、压力管道等特种设备严格按周期进行检测、评估。为防止其他信号干扰，这个厂电气部分控制信号采用单独回路或隔离措施，为蓄电池室安装了防爆灯罩，并将报警信号安装到主控室，同时对接地装置引下线进行导通和检测，有效地保证了人身和设备安全。至今，这个厂未发生变压器出口短路等故障。
