截至1月11日，国电万安水电厂实现连续安全生产4400天，再次刷新历史纪录，为新年安全生产开了好局。

    长期以来，该厂始终把安全生产作为第一要务，坚持重心下移抓基层，关口前移抓基础，强化落实各级安全生产责任制，完善安全生产长效机制，为安全生产纪录刷新提供多重保障。

    严细管理，科学运筹夯实根基。该厂深入推进安全标准化建设，制定完善《反违章管理标准》等数十项管理制度，补充完善了各类应急预案30多项；成立以党政领导为组长的NOSA五星管理组织机构，制定NOSA安健环管理体系工作实施方案，在全厂各部门推行NOSA五星目标管理，全面提升安全管理水平；强化设备运行管理，深化无违章创建，严格执行“两票三制”和重大操作人员到位制度，在运行巡检员当中开展“五星监控员”评比等活动，时刻绷紧“安全弦”。

    优化设备，隐患排查闭环管理。该厂结合设备隐患专项治理、秋季安全大检查等活动，将隐患排查与设备性能优化相结合，坚持排查彻底，整改及时，监控到位，并将隐患整改列入目标考核，责任直接细分到个人。2013年7～11月，该厂共查处各类安全隐患224项，截至2013年12月底完成整改212项，隐患消除率达94.64%.该厂结合设备运行性能开展技术改造，实施状态检修，2013年累计完成大小技改项目27项，召开重大设备缺陷讨论会20余次，全年针对设备性能改进提出的合理化建议达143条，QC成果12个。

    常抓培训，促进职工素质提升。该厂建立了厂部、车间、班组三级学习网络，厂部每月定期召开安全生产分析会，车间每周组织安全生产讨论，班组每周定期组织开展安全学习；进一步完善《万安水电厂青年员工培训方案》，采取“1+1”培训模式，即一名老员工带一名青工，一年两次检验师徒培训效果，促进青工快速成长成才；依托安全生产月系列活动，采用安全知识橱窗展、消防安全知识讲座、观看安全教育警示片、应急事故预演和安全知识竞赛等形式，打出培训“组合拳”，将“我要安全”和“习惯性遵章”等理念根植于一线员工心中。