近日，安徽公司ERP转变管理组对合肥、滁州、阜阳公司ERP转变管理准备度进行了测试。
此次测试旨在进一步了解各试点市公司干部员工对于ERP项目建设现状及未来发展的想法和意见。测试工作由埃森哲咨询公司策划，安徽公司转变管理组组织实施，在合肥供电公司随机抽测了84人、滁州供电公司随机抽测60人、阜阳供电公司随机抽测近百人参与本次问卷调研。问卷内容涵盖管理层领导方式，对ERP项目的信心、愿景期待和参与态度，企业内部沟通模式与部门协作程度，项目实施的组织和计划、企业文化等几个方面。
三个试点市公司高度重视此次测试，被抽测员工准时参加问卷，并以认真负责的态度对问卷如实做答，确保测试能够取得实效。在此之前，三个试点市公司采取多渠道进行ERP知识的宣贯与培训；采取多形式开展ERP知识问答以及征文等活动；分层次组织企业准备度调研；在公司内部营造出浓郁了ERP工作氛围。
此次测试后，安徽公司转变管理组将组织对问卷进行统计分析，找出思想认识上存在的差异，开展针对性的培训，力争进一步提升企业管理变革的准备度。
