大唐柬埔寨电网公司认真贯彻落实各级安全生产会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利实现2013年度安全生产目标。2013年，该公司230千伏系统主网非计划停运为〇次，230千伏系统输电线路及主设备可用率达100%。至2013年12月31日，全网累计完成输电量6.133亿千瓦时，为2014年各项工作的顺利开展打下了坚实基础。
为保证2013年安全生产目标顺利实现，该公司采取了一系列得力举措。一是强化以基层、基础及基本功为主要内容的“三基”能力建设。组织专人对运行规程进行修订，制定并完善了一系列安全生产规章制度、工作标准及技术标准，通过加大设备运行、维护分析力度，加强设备隐患排查治理，及时消除设备各种缺陷及隐患，努力提高设备可靠性水平。2013年以来，公司对长达294千米的输电线路分别进行了两次全线检修和维护。二是通过认真组织、合理安排，实现了电网运行维护单位的安全、有序和平稳交接。三是针对一些在设计、施工和安装等方面遗留的问题，进行仔细排查，并采取相应处置措施，消除设备隐患。四是积极与柬埔寨国家电力公司联系和协调，优化生产运行计划，加强生产运行计划闭环管理，确保各项计划顺利实施。五是以创建本质安全型企业为抓手，有序推进安全生产标准化建设及达标工作。在完成全部37个应急预案及现场处置预案修编工作的基础上，通过定期开展应急演练和反事故演习等工作，努力提高全员应急救援能力。同时，结合季节性安全检查及各类专项检查，认真排查安全隐患，及时整改治理，消除缺陷和隐患，堵塞安全生产漏洞。该公司还通过各种不同方式，持续推进中籍和柬籍工作人员业务技术、技能培训工作，明显提高了双方人员的业务素质。
为确保2014年安全生产工作开好局、起好步，为全年安全工作打好基础，该公司结合柬埔寨电网实际情况，于近期提出并部署了6项措施：一是加强安全生产实时动态管控，深入排查安全隐患和危险源，全面提升职工安全意识，确保安全工作万无一失。二是继续组织开展以“责任落实、制度落实”为重点的安全生产督查活动，强化领导责任、技术责任、监督责任及现场管理责任的落实。三是进一步健全和完善规章制度、工作标准、技术标准，确保各项工作有章可循。四是继续通过各种业务技术技能培训、反事故演习和应急预案演练等方式，以应知应会、岗位分析、异常分析及专业分析为重点，采取多种培训形式，不断完善职工自主学习和岗位成才的保障机制，强化岗位培训的常态化。五是切实做好运行管理和设备技术管理，加大变电和线路设备巡视检查力度，提高设备巡检质量，强化人员、物资及装备配置，随时应对突发应急事件。六是树立“大安全”、“综合安全”理念，统筹兼顾，做好电力生产安全、车辆交通安全、消防安全、防汛安全、人身安全、食品药品安全和卫生防疫安全等涉及公司各领域、各层面的安全工作。
