近日，大唐韩城第二发电公司3号机组大修圆满完成并实现成功并网。至此，该公司顺利实现了“2年完成3台机组大修”的阶段性目标，再次形成了4台60万千瓦机组全部在网运行的良好局面，在迎峰度冬的大形势下，因势提效，全面发力，确保完成年度各项目标任务。

    顺势而为，强基固本。该公司始终坚持“安全就是效益的理念”，在做实安全大检查各项工作后，设备健康状况大幅提升。在此基础上，该公司组织全体职工认真学习近期国内不安全事故通报，提高安全意识，把安全生产治理整顿放在首位，确保关键时刻“不掉链子”；从11月25日开始，开展为期半个月的重大危险源安全隐患排查活动，对制氢站、油区伴热系统，液氨系统，电缆夹层等防火区域进行重点检查并重新评估，明确整改负责人和整改完成时间，堵死安全漏洞，确保不发生因安全问题影响年度目标的事件；精心策划今年最后一个月安全活动，绷紧“安全”钢弦不放松。截至目前，该厂开展了“义务消防员培训”、“氨区防火事故演习”、“厂用电中断事故演练”以及“企业领导下基层讲安全”活动，重点检验事故预防能力，为冲刺年度目标筑牢了“安全防火墙”。

    并威偶势，提升效益。该公司坚持每天召开一次生产例会、每月召开一次月度生产会议、每季度召开一次经济形势分析会，对照标准检查效益盈亏“短板”，狠抓目标利益增长点。根据往年燃料价格变化趋势，该公司从9月份开始启动“烧旧存新”战略，完成了煤场燃料置换工作，有效提高库存。自“迎峰过冬”计划实施以来，该公司抢占先机，加强煤场库存管理 ，有效抵御了低硫高热值煤价格上涨的市场波动，取得了可观收益。同时，从去年9月到今年11月，该公司瞅准时机，有计划完成了3台机组大修和4台机组脱硫增容改造，并通过“尖峰冷却”、汽机顺序阀、空预器大通道等技术革新，使各机组性能参数达到历史最好水平，增添了竞价上网的筹码。

    逆势而上，拓展营销。面对今年两台机组大修总工期长达150多天、相当于单台机组5个多月停止发电的不利情况，该公司紧抓迎峰度冬有利时机，狠抓替补电量，逆向思维，适当调整，重新修正了年度任务，制定了全年发电量新目标，给攻坚任务加了一个“大砝码”，确保实现效益最大化。