今年以来，大唐广源水电公司按照集团公司、广西分公司的审计工作安排及部署，坚持“围绕中心、服务大局”的工作原则，结合该公司“深化年”中心任务，以开展审计工作为抓手，以落实审计结果、开展审计整改及自查自纠为主线，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用，促进该公司“一保一降”目标的实现。

    突出审计重点，推进以审促企

    该公司充分发挥审计监督，促进企业贯彻落实“八项规定”的作用。早在今年年初，该公司把贯彻落实中央“八项规定”及分公司“25项规定”列为今年审计监督工作重点，加大对包括会议费、招待费、办公费、差旅费、配车用车、出国出境、会议庆典等在内的各项经费使用情况的监督力度，严格执行先预算审批后承办的原则，严格控制公务用车、接待费用、会议费、日常办公费用、差旅及培训费用的开支，不准超预算开支，不准在地方场所组织和参与消费娱乐活动。同时设立投诉举报电话和电子邮箱，接受职工群众监督。今年1至10月，四项费用较上年同期下降26.85%.其中：会议费同比上年减少66.15万元；招待费同比减少76万元；办公费较上年同期下降100.45万元；差旅费较上年同期下降44.92万元，执行效果显著。

    用好审计结果，推进以审兴企

    为充分利用审计成果，起到举一反三的作用，该公司对历年来例行审计提出的问题进行提炼汇总，于7月下发了《关于利用审计结果开展自查自纠活动的通知》（大唐广源监审「2013」217号），组织该公司系统所有单位对2009至2012年企业经营规范情况及历年审计查出问题整改落实情况开展自查自纠，对整改任务进行层层分解细化，明确了整改完成时间、整改责任人。该公司本部各职能部门根据职责分工，加强与基层管理部门的对口联系，对基层企业审计意见整改落实情况进行跟踪、指导、检查，狠抓各项审计整改工作落实。在该公司统一部署下，基层各单位按照审计整改要求，每月按时上交审计整改情况报告，及时向该公司报送审计整改情况动态，有力地推动了审计整改工作的落实。同时，为确保整改措施落实到位，该公司组成检查组不定期对被审单位的整改工作进行督导，9至10月该公司成立审计整改落实专项检查组，对该公司系统各单位落实审计整改的情况进行了跟踪检查，企业规范管理得到进一步加强。

    创新审计工作，推进以审辅企

    为推动审计整改工作，该公司创新审计工作方法，将审计整改落实情况纳入年度绩效考评机制，首次将审计整改结果作为公司所属各单位年度绩效考核工作的内容，明确了考核指标及考核方法。审计整改落实情况绩效考核机制的建立，从源头上解决了审计整改的措施和办法，有效促进了审计整改工作，增强审计监督的时效性和执行力，更好地发挥审计的“免疫系统”功能。1至10月，该公司督促落实2013年分公司例行审计意见16条，审计意见整改完成率达到85%.各单位通过自查自纠发现审计问题24条，目前已完成整改20条，审计问题整改完成率为84%.截至10月30日，该公司审计人员参与系统各单位技改检修招投标项目17项，监督签订经济合同17份，涉及金额1771万元。