11月26日至27日，国务院派驻国有重点大型企业监事会主席时希平赴国电江苏区域企业调研。集团公司总会计师、党组成员陈斌陪同调研。调研期间，时希平一行深入谏壁发电厂、苏龙公司和江苏海上龙源风力发电公司生产现场，了解企业经营发展情况，听取工作汇报，提出下一步工作要求。

　　在听取江苏公司及所属谏壁发电厂、苏龙公司工作汇报后，时希平指出，江苏公司深入开展“双学”活动，成立5年来所属企业实现“三个最好”，即资产规模、效益规模在集团公司最好；盈利能力、经营管理在集团火电企业中最好；技术、经济、财务、安全、环保等指标在行业中最好，成绩来之不易。就下一步工作，他提出四点要求：一是认真学习贯彻党的十八届三中全会《决定》精神，继续坚定不移走市场化道路。二是积极应对发展环境、发展阶段、管理体制的变化，不分心、不松懈、不动摇、不折腾，坚持既定发展方向。三是确保安全和谐稳定。把安全工作做实做细，实现安全管理“零容忍”，绷紧安全稳定弦。四是继续保持和发扬顽强拼搏精神，积极谋划明年工作，当好排头兵，再创新佳绩。

　　陈斌指出，江苏公司深化“双学”活动，团结拼搏、锐意进取、深化改革、真抓实干，在经济效益、管理经验、发展路径和人才培养等方面，为集团公司做出了巨大贡献。他要求，江苏公司一要坚持做强主业不动摇，集中精力抓好发展工作。二要坚持深化“双学”活动不止步，把精力投入在深化创新、精益管理、完善机制上，使“双学”理念扎根于企业各项工作中，落实到员工具体行动上。三要坚持集约管理不放松，探索新途径，解决新问题，发挥集体智慧，为集团公司集约化管理作贡献。四要坚持企业与员工共同发展的方向不偏移，把员工队伍建设好、管理好、培育好，使员工共享企业改革发展成果。

　　在江苏海上龙源风力发电公司，时希平一行在滩涂实地考察了海上风电机组运行情况，在如东海上升压站中控室详细听取了海上风电场生产经营及后续发展规划汇报，对龙源电力海上风电开发所取得的成绩给予充分肯定。他指出，龙源电力在短短4年时间里摸索出一套适合中国国情的海上风电施工工艺，为中国海上风电的大规模开发提供了有力依据。下一步要充分借鉴其他海上项目的成功经验，将如东海上风电项目做成样板工程。后续大丰20万千瓦等项目离岸较远，开发和运维任务艰巨，生产人员工作辛苦，要坚持以人为本，充分考虑海上风电的特殊性，做好海上风机设备的远程监控，力争实现“无人值守”。

　　监事会第7办事处主任夏策明，集团公司办公厅、龙源电力、江苏公司负责人陪同调研。