11月15日，国电费县发电有限公司两台机组发电量创今年历史新高，全天发电量2983.2万千瓦时，机组在线负荷率达到95.62%.截至当日，该公司今年共完成发电量58.14亿千瓦时，占全年发电量计划的84.81%.
费县公司认真贯彻集团公司“拓市场、争电量”活动的有关部署要求，出台具体方案措施，千方百计抢发电量。进入第四季度，鉴于山东省经济增速放缓、替代电量市场饱和、公司机组利用小时数落后山东公司平均水平的营销形势，该公司将重点转向对内挖潜、加强内部管理上，做到“五个强化”，想方设法保证设备安全生产，全力冲刺年度电量目标。
强化组织领导。针对机组带高负荷，该公司制定了《机组出力超630MW特护措施》、《机组负荷超出力（大于600MW）控制措施》，要求发电部各专业主管按时到就地进行设备诊断，防止参数越线造成设备损坏。各生产技术专业主管现场值班，深入现场巡查设备，保证了设备可靠、稳定运行。
强化值长在线调度。要求值长根据滚动负荷曲线变化情况，及时与省调调度员沟通交流，及时了解电网信息，保证机组负荷靠曲线上限。强化值长调度的权威和刚性，值长充分掌握煤场存煤结构和存放地点，严格按照调度命令掺配上煤，避免因断煤和热值低造成降出力。
强化集控在线调整。该公司科学分析全年发电量进度，每日下发《完成全年发电量计划日需电量》，增强全员抢发电量的责任感、压力感。发电部要求集控监盘人员针对目前机组协调控制差，造成机组的汽温、汽压的波动，及时进行手动干预；针对锅炉掺配不均匀性带来的汽温汽压的波动，及时进行给煤机热值偏差纠正，保证了机组负荷的平稳。加强锅炉燃烧工况的调整，密切监视各工况参数的变化，严格控制在规定范围内。
强化设备维护。围绕完成全年发电量计划，该公司调整了机组检修计划，争取了机组运行时间。维护人员加强了现场设备巡检力度，发现缺陷及时处理。针对11月底开展的2号机组脱硝接口工作，生产部门抓好脱硝接入工期的协调，制定了严格的停机施工计划，加强与施工单位的配合，尽可能缩短检修工期，抢发电量。
强化燃料掺配。建立生产技术部、发电部、燃料部三部门日协调会制度，三个部门分管主任、专业主管每天针对值长提供的次日机组负荷、煤场存煤结构，讨论锅炉燃料的掺配工作，既保证机组顶出力时负荷带的上，避免出现降出力，又保证了经济煤掺烧最大化。
