大唐下花园发电厂创新安全管理模式，小小的“点、运、维”交底“透明窗”在安全工作中发挥了大作用。

　　目前园电在集控运行值班室、生产现场入口等生产醒目位置开辟了一个个工作技术交底专栏，服务于设备点检、集控运行、检修维护人员的各项生产工作，便于一线工作人员将设备点检、检修、操作及运行过程中发现的问题记录下来，上栏公示，让每一个进入工作现场的人了解设备状况、工作进度等。在一次化学更换发电机氢气干燥器工作中，天车的钢缆遇到死角，几百斤的干燥器被卡在4.5米处的栏杆上，工作需延后，经分析讨论方可解决。为避免进入现场人员进入危险区域，工作人员设立了警戒带，同时将工作内容和危险问题填写在“透明窗”中重大危险区域栏目，使得进入现场人员都能自觉注意到这个危险区域，主动避绕而行。

　　“点、运、维”交底“透明窗”方便了各级进入生产现场人员快速查阅了解现场和设备的状况，交流现场存在问题，洞悉危险点，有效地避免一些工作疏漏和安全事故的发生。同时使得运行交接班制更加透明到位，避免了因口头交接易理解失误的问题，弥补了缺陷统计系统只能体现缺陷信息而不能告知危险点和待检点的不足。该厂通过“透明窗”形成了一种无形的责任机制，使现场管理工作更加安全有效，打造了一个透明的安全生产有型平台，实现了安全风险的可控在控。