“一定要以人为本、再接再厉，做好生产恢复与家园重建工作，夺取抗震救灾的全面胜利”，这是集团公司总经理曹培玺6月23日至24日到华能四川公司检查指导抗震救灾生产恢复和灾后重建工作时对四川公司提出的要求。集团公司副总经理那希志随同检查。
24日，曹培玺一行分别察看了受灾的太平驿公司都江堰基地现场、宝兴河雨城水电站，详细检查了职工临时安置过渡房建设情况以及宝兴河流域梯级调度中心运行情况，在两个电站现场，曹培玺分别听取了太平驿公司和宝兴河公司的工作汇报；现场慰问结束后，曹培玺一行返回成都，在四川公司基地与其班子成员进行了座谈。
曹培玺指出，此次地震灾害给四川公司造成了严重的创伤。地震发生后，集团公司高度关注四川灾区，公司领导第一时间赶赴四川，现场指挥抗震救灾工作。在集团上下共同努力下，在四川公司精心组织和各方大力支持下，在全体员工的奋力拼搏下，我们取得了抗震救灾工作的阶段性胜利。一是“以人为本”和“职工生命之上”的理念得到了最大限度的贯彻，减少了人员伤亡，被困职工全部获救；二是努力履行了各项社会责任，开启了太平驿电站全部五孔闸门，消除了安全隐患；唐家山堰塞湖避险，明台、红岩电站提前恢复天然河道，保证了下游的安全；各生产电站千方百计多发电，很好的支援了四川的抗震救灾。成绩的取得，来源于四川公司全体干部员工的奋力拼搏和艰苦奋斗，来源于大家众志成城和攻坚破难的精神，值得很好地总结和提炼。
曹培玺强调，四川公司通过18年来的发展，对内强化管理、对外树立形象，形成了一笔质量优良的水电资产，取得了良好的经济效益，得到了省委、省政府的高度评价。今年要继续努力，勇挑重担，为集团公司完成全年任务做出自己的贡献。当前，四川公司工作的重中之重，是在确保安全的前提下，优质、快速地做好太平驿电站的生产恢复。要树立必胜的信念，把太平驿电站建设得更加美好。在恢复生产的同时，一定要做好职工临时安置点的建设，给职工创造长期、稳定的生产生活条件。
曹培玺要求，四川公司要以人为本，再接再厉，一手狠抓灾后生产恢复和重建，夺取抗震救灾工作的彻底胜利；一手狠抓生产经营工作，确保完成全年任务。首先要保证安全稳定。当前，正处于奥运会召开前夕，四川省也处于抗震救灾工作的关键时期，要居安思危，查找薄弱环节，采取有效、有力的措施，彻底消除隐患，确保安全稳定。二是要进一步强化经营管理，努力提高经济效益。在抓好机组利用小时的同时，还要结合自身实际，狠抓经济运行管理，在不弃水的前提下做好水电优化调度，利用好丰平枯和峰平谷电价政策，内抓管理，外争政策，争取整体效益最大化。三是要加快企业在四川的科学发展，要抓住四川抗震救灾、恢复重建的机会，以及四川省可能进行产业结构新的调整和国家高度重视资源开发的时机，把握机遇，努力开辟新渠道、新领域、新空间，加快四川公司各项事业的发展，为促进集团公司又好又快发展，为四川省的经济繁荣和社会进步做出更大的贡献。四是要抓好班子建设和职工队伍建设，注意总结和发扬四川公司的抗震救灾精神，真正把“四好”班子建设和提高职工队伍的政治素质、业务素质当成大事，以适应公司将来的发展需要。
