11月1日，大唐集团公司火电专业技术交流会在贵阳召开，集团公司副总经理金耀华出席会议并讲话。
此次会议旨在通过总结成果、分析现状，交流经验、研究学习，进一步促进集团公司火电专业技术管理水平持续提高。会上，大唐国际、黑龙江公司、陕西公司、河南公司分别就点检定修、集控运行、节能管理、环保管理、检修管理等方面进行交流发言。来自华北电科院的专家应邀就大容量机组安全措施提出建议和主张。与会人员还分组就火电专业技术管理、设备可靠性、节能环保、新技术应用等问题开展深入讨论。
金耀华就如何提升集团公司火电专业技术管理水平提出3个方面的要求：一是要强化交流学习，对点检定修、集控维护、全能值班等好的经验和做法及时进行交流，提升安全管理技术水平，促进生产经营水平的提高。二是要找准问题，解决安全生产中的突出问题。着力降低机组非停次数，提升系统内设备可靠性；精细管理能耗指标，达到五大发电集团前列水平；实行定期检查，确保设备长周期健康运行。三是要狠抓落实，认真做好当前安全生产工作。包括落实安全生产责任制，并结合实际建立长效机制；心系民生，把安全稳定供热作为头等大事来抓；努力完成环保改造任务，建立终身责任追究制度；大力调整能源结构，开发清洁能源，促进节能降耗。
集团公司安全生产部相关人员，各分子公司分管安全生产的负责人、安生部负责人，部分基层企业分管安全生产的负责人参加了此次会议。
另悉，10月31日，金耀华还到贵州公司就2013年生产经营、节能环保、点检定修工作进行调研，对贵州公司全体干部职工以良好的精神状态面对困难，保持了安全生产稳定局面给予肯定，并希望贵州公司坚定信心，努力从根源上解决问题，落实好今年各项目标任务，认真谋划好明年工作，为来年企业发展开好头、起好步。
