自第四季度以来，国电大渡河泽润热水河电力公司紧紧抓住当前攀西地区雨水丰沛的有利时机，精心组织，强化营销，刻苦攻关，奋力冲刺全年电量目标。截至10月31日，该公司共完成发电量1.43亿kwh，实现全年电量目标的80.45 %.
强化安全生产管理。针对攀西地区汛期的特殊性，该公司组织技术人员对水工设施地基薄弱、容易滑坡、发生泥石流等地段逐一仔细排查，按照高标准、高质量、按期完成水工设施修复任务。结合各电站表计自动化要求，该公司狠抓落实电气试验工作，全程跟踪，严把质量关，确保满足机组长时间、高负荷安全稳定运行需要。严格执行“两票三制”， 实行标准化作业，进一步提高员工安全技术管理水平，杜绝“三违”现象发生。
提升运维管理水平。该公司积极落实机组维护工作，对所属5个电站机组集中维护消缺，特别针对机组喷针、口环、转轮气蚀情况进行专项检查，将对气蚀严重的喷针、口环零部件进行更换。及时消除机组运行中的设备隐患，确保丰水期机组安全正常运行。各电站运维人员特别针对机组满负荷运行，加强了对机组轴瓦温度、空气冷却器温度、主变温度的巡检力度，对室内外主副设备定时检查巡视。水工人员密切注意水情、雨情变化，熟悉掌握水工设备运行情况。各电站以班组为单位，模拟进行汛期事故预想演练。各电站防洪防汛应急抢险分队，进行汛期防汛应急演习，做到人人参与，进入角色，明确每个人的岗位责任，全员参与抢发电量。
全员营销力保发电。该公司与电网公司建立日协调机制，每日都将水情、负荷情况及时与电网公司沟通协调，争取最大负荷，实现满发。同时，加强与地方乡镇村各级部门沟通，做好汛期发电与防洪应急抢险措施的同步跟进。面对特大暴雨等特殊灾情，该公司全体人员不等不靠，沉着冷静应对，积极落实组织抢险，保障电站设备安全，及时恢复发电生产工作，把“促营销、保发电”工作积极落到实处。
积极开展劳动竞赛。该公司完善了“站际”劳动竞赛长效机制，制定了《劳动竞赛实施细则》，让每位员工都参与到活动中来，真正形成全员行动，人人参与的良好格局。细化电站标杆电量，及时实施激励，分别制定出7-12月份发电量标杆值。每月完成标杆电量且未发生否决事件，将以站为单位评选出优胜者，及时给予奖励。同时，还将在2014年1月以各电站总发电量为依据，综合评定出前三名，给予奖励，真正形成“比学赶帮超”的良好氛围。
