劳模是一种正能量，在曲靖供电局的输电管理所，劳模工作室则成为了传递正能量的最佳载体。
在输电管理所有一个“传奇”，自称只有小学正式文聘的他，却有着一大推的技术奖状。他的技术思想那叫一个“洋气”，都是紧跟输电专业技术时代潮流的，你问什么他都知道，所里的年轻人都把他奉为技术偶像。正是由于陈宣林在技术上的号召力，小徒弟们开始跟着“总师傅”学艺。
“严要求”带动“快成长”
每年新分配到输电所的大学生们都要被这样教育：你们不要以为自己学历高就了不起，所里陈宣林文聘没你们高，但他的成绩却是你们十年都追不上的。在2012年9月成立劳模工作室以来，所里新分大学生们的培训工作就由陈宣林全权负责。
“陈师傅平常很谦和，我们才来所里的时候见到都主动热情的跟我们打招呼，笑眯眯的，特别和蔼可亲，但没想到培训起来真凶啊。”2010年参加工作的大学生李峰说起他们的总师傅来很是后怕的样子。原来有一次出杆培训，缺乏经验的李峰忘了将防坠器挂好就急着上杆了，刚爬到顶就被陈宣林“吼”了下来，“这是你的安全线，把防坠器挂好，重新上。”“15米的高度呢，我好不容易爬上去，下次注意也可以嘛。”李峰不情愿的下来，挂好防坠器重现上杆。但令李峰想不到的是，他之前的爬杆的时间依然被计入了自己的考核成绩，这样就凭空比别人慢了很多。“委屈是很委屈，但以后不管是培训还是工作我就再没忘过上杆前挂好防坠器。”
正因为陈宣林的严要求，输电所新员工的成长特别快，就在8月在广西百色举行的曲靖、兴义、百色三地供电局劳动技能竞赛输电专业比赛中，全部以年轻选手出战的输电所获得了团体第二的好成绩。而输电所主任工张杰更看重的是劳模工作室成立以来对所里新员工培训带来的变化。“以前新员工都是分配到各班，各班自己培训自己的，由于工作忙，新员工的培训断断续续，但现在由陈宣林统一负责培训，新员工很快就能独立完成一些简单的任务。而且集中培训，新员工们还形成攀比技术的心态，学习气氛格外的好。”
“慢精神”磨出“认真劲”
在输电所，虽然有以陈宣林名字命名的劳模工作室，但他却有另一个外号“阿慢”，最开始是班里的人开始叫，到后来这个外号得到了全所人的一致认可。
“别看他平时谦和得很，一遇到工作上的事，他就变刻薄起来了。”同为带电班的张宇雄对陈宣林的“慢”精神体会格外的深。就拿劳模工作室两个科研项目500千伏线路等电位作业法带电更换直线单联双串悬垂绝缘子串（水平线路排列）组合工具研究，以及高压输电线路智能激光驱鸟装置的研制的过程来说，陈宣林带着成员们和自己一起折腾。“实地考察、立项、设计、修改，每一个环节他都亲力亲为，方案也一改再改，只要有一点不对，又要经历再考察、重新设计、重复修改的过程，都说他是慢工出精活。”
陈宣林的慢不仅出精活，更教会年轻人一个道理，对任何事就是认真。就在激光驱鸟装置完成设计生产安装的时候，总共分为太阳能板、主机、电池三个部分的装置，安装时需要分别找地方安装在杆塔上，一个安装过程要花费四个多小时。陈宣林在现场监护大家安装了一个装置回来后，马上提出了修改意见，还要改，大家的反应一样，但陈宣林的想法坚决。大家根据他的修改意见将太阳能板与主机整合，为电池做悬挂装置，最终“合体”的驱鸟器再次安装时仅仅需要两个小时不到的时间。同事们再次佩服他让工作完成的轻松漂亮。
“我们的另一个500千伏带电作业工具研发的项目，才在修改第二遍的模型，我们都跟着他一起‘慢’起来了。”张宇雄说。陈宣林的“慢”精神深深的影响了别人，形成了良好的效应。
“劳模范”掀工作热
邓勇师傅从事输电线路检修30年，最近同事们都说他变了，他只是乐，他心里知道，他的变是被一个人刺激了，那就是陈宣林。
跟很多基层一线的老员工一样，工作时间长了，邓勇师傅开始对工作失去了热情。“别人安排什么我做什么，但同样是已经40岁的陈宣林却给了我很大的触动，人家在工作上干的挺热火的，不仅荣获2012年全国五一劳动奖章，更是成为劳模工作室的带头人。”邓师傅说：“技术让人佩服，对工作总有使不完的劲，都是四十多岁的人，人家什么事都亲力亲为，工作做的有声有色，我也可以。”就这样，宣传林的“劳模范”促使邓师傅憋着劲，要为自己正名。
就在6月刚刚结束的220kV罗丹Ⅱ回线大修工作中，修补71、74号架空导地线断股缺陷是整个工程难度最大，风险最高的硬骨头。经过一番琢磨，邓师傅构思出了一套新的作业方法——利用两个软梯头进行出线修补，既能解决作业过程中必须通过四组防绕击避雷针阻挡，又能解决传统作业方法需要绞磨、牵引绳等大型施工机具配合。就这样，经过3个小时，仅用1个高空作业、1个地面配合人员即完成了原本需要10人1天时间才能完成的任务。邓师傅笑着说自己现在也“重新做人”了，但很高兴自己有这样的转变，因为工作带劲了，自己更得到了大家的认可，`被评为了局里2013年第二季度“创先之星”。
