截至目前，湖北西塞山发电有限公司已实现连续安全生产3410天，主要经营指标、能耗指标全面提升，利润屡创新高，在经营、环保、发展、社会绩效和企业管理上都取得了较好的成绩。
针对当前的业绩，西塞山公司清醒认识到，其主要归结于以安全和电量作基础，以煤价及相关费用的下降而取得的。为此，该公司居安思危，迅速召开专题会议，集众之长，群策群力，全面总结前三季度工作特点，认真分析存在问题和不足，认清当前面临的形势，部署下阶段重点工作。
针对安全基础不牢，现场环境有待改善，生产经营管理水平有待进一步提高等问题，西塞山公司统一思想明确了下一步工作目标：一要继续巩固安全生产稳定局面，全力夯实安全基础；二要优化各项指标，深化节能降耗和环保减排，建设“无泄漏工厂”，创建#2机精细化大修品牌，全力打造标杆机组；三要科学发电，争取优惠政策，进一步拓展粉煤灰、供热等盈利空间，全力提高经营绩效；四要全力推进电煤专用码头项目，寻求各方支持，抓住一切力量，千方百计取得突破；五要打造“投产即达标、投产即稳定、投产即盈利”的#4机组精品工程；六要全面推行“7S”管理，建设花园式工厂；七要坚持以人为本，打造作风硬、素质高的员工队伍，完善员工发展长效机制，实现公司与员工的共同成长。
该公司号召全体员工自我加压，迎难而上，以“创星”工作为龙头，形成全员参与、群策群力、用心追“星”，规范管理、提高水平、创新夺“星”的氛围，促进经营业绩的不断超越，以西电人硬朗、务实、高效、精细的作风，向创建“五星级发电企业”的更高目标迈进。
