10月4日上午，远东电缆股份有限公司2013营销座谈会于万达艾美酒店顺利召开。电缆产业高管、资深顾问、营销分管领导、区域（行业）市场总监、商务总监、营销经理，开发服务部、技术服务部、生产管理部、法律事务部、监察审计部、财务部门负责人以及控股子公司安徽电缆、圣达铜业相关负责人等200余人参加了此次会议。
座谈会现场
蒋锡培发言
座谈会由远东电缆股份有限公司总经理蒋华君主持，财务总监万俊、资深顾问黄解平、高级营销总监周丽平以及监事局主席薛阿平先后对公司2013年1至9月份的经营状况，专卖店建设情况，营销新政策以及审计、法务工作作了系统的汇报和案例解析，使得在座的营销经理更加深入地了解了公司的经营状态、专卖店前景、营销新政策以及营销过程中的风险等。
万俊做2013年1-9月份经营分析
为了更好地提升营销能力，会议组织与会代表现场探讨营销过程可能出现的各种问题及解决方法。在场营销经理纷纷踊跃发言，对于营销过程中所遇到的各种问题现场提问，各相关领导以及相关部门等一一作了详细的解答。此次的座谈交流使得远东的营销经理更加深刻地了解电线电缆市场的情况，通过对各种可能发生的问题深入探讨，对于公司营销制度以及流程的优化，服务质量的提升和营销工作再上新台阶将起到很大的促进作用。
汪传斌做现场解答
座谈会最后，远东电缆股份有限公司董事长蒋锡培对于营销经理的提问作了总结性的提点。蒋锡培还对全员提出了六点要求，一是要明确战略目标，坚持正确导向；二是要优化制度流程，提升服务意识；三是要全力开拓市场，赢得客户信任；四是要继续开源节流、提高经营效率；五是要狠抓重点难点、全面突破瓶颈；六是要营造良好环境，争创竞争优势。
蒋锡培表示，作为远东人，要系统性看到远东实现2020年全球线缆行业领军企业、营销收入超1000亿、利税超100亿、市值2000亿的目标是有条件、有基础的，公司正在全方位优化激励政策，包括住房政策和股权激励政策。他希望大家可以看清形势、把握机遇、解决重点、打造基础，从而使远东真正实现跨越式、可持续的发展。
