10月11日，国网甘肃省电力公司刘家峡水电厂举办班组减负增效工作培训学习班，前方6大分场主管班组建设的负责人和该厂确定的18个班组减负试点班组长等30多人参加。学习班上，对《甘肃省电力公司班组减负指导意见》进行了详细讲解，并结合实际讲解阐述了班组减负工作的意义和重要性，阐述了该厂减负各个阶段的工作重点。

　　这次学习着重是围绕省电力公司对基层班组调研，以及结合调研归纳分析诊断出的一线员工、有关专业管理人员对班组负担过重的原因剖析以及对班组减负工作的推进意见、建议。在学习中，讲解人详细从班组检查考评、报表记录、信息系统应用、工作标准制度、工作流程等方面，分析和明确了该厂班组减负应采取的方式措施，尤其是强调了该厂在班组减负工作中应遵循的原则，使得减负工作卓有成效。

　　在学习中，讲解人对如何贯彻好省公司减负指导意见做了分析，省公司的减负指导意见的基本原则，是依据供电公司班组管理的模式提出的，有些专业管理模式虽然与该厂实际有些不符，但是其中蕴含的管理理念、管理方法，对有些管理薄弱的班组是很有帮助的，因此要在减负工作中本着“拿来主义”的态度，该增加的要适当的“增”，目的在于借减负工作切实将我厂班组管理各项体系基础完善并夯实，避免为“减负”而“减负”的形式主义。

　　在学习培训班上，该厂还就班组建设信息化系统应用存在的问题以及亟待解决的问题等做了说明通报。