截至10月15日，内蒙古大唐国际多伦水利水电综合开发公司提前76天完成全年发电力争值任务，圆满完成了“2013年业绩考核责任书”的各项目标，并连续3年提前完成全年发电任务。
今年来，该公司在上级公司的正确领导下，以企业经济效益为先，坚持“价值思维、效益导向”经营理念，围绕“四全管理”及“管理效益双提升”推进目标，创造性地开展工作。一是加强安全生产管理，认真贯彻落实上级公司安全生产1号文件精神，不断完善企业安全生产管理制度，明确安全生产责任，加强重大危险源辨识和防治工作，加强消防、车辆管理工作，开展安全生产月、质量月等活动，夯实安全生产基础。二是加强设备管理，提高可靠性。充分利用枯水期停机时对所属两个水电站机组进行维修、维护，及时启动两电站内、外部治理工作，提高设备健康水平及文明生产水平，同时加强设备点检和大坝位移、沉降观测，定期汇总、分析数据，确保设备及大坝安全。三是深化“四全管理”，将生产经营目标和年度业绩考核责任书目标，进行层层分解，落实责任，确保生产、经营管理目标的实现。四是抓住季节有利时机，优化两座水库调度。通过认真分析滦河水域来水和降水情况，做好水情测报工作，将发电量指标科学分配，在丰水期结束前保证大河口、西山湾水电站抢发、多发、满发，在年度电网检修前抢发电量，提前对水库进行消落，腾出库容，实现水量利用的最大化。五是深入开展节能降耗工作，提高机组运行负荷率。通过缩短机组的开、停机时间，有效降低机组空载水耗。六是加强与气象部门沟通，开展水情会商。根据流域未来天气、来水预报分析，水位控制计划等，对发电量进行合理安排。
截至目前，该公司发电及售水实现利润数百万元，资产负债率降低明显，连续3年保持安全生产形势稳定局面，企业盈利能力逐年攀升。
