近日，福清供电公司聘请专业人员对营业厅职工进行业务技能培训。通过培训，不仅提高了学员的理论知识和实践水平，为学员们提供了相互交流的平台，既开阔了思路，又增强了技能。
该公司高度重视员工素质提升工作，将员工素质提升工程作为头等大事来抓。为建设坚强智能电网和“一强三优”现代公司提供人才保障。针对人才当量密度低等现状，该公司出台全员素质提升激励管理办法。采取物质激励与职业发展、适度倾斜与统筹兼顾、阶段适用与动态调整相结合的原则，细分为生产技能系列人才、“双师”型人才、“一专多能”高技能人才、在职学历提升、脱产学历提升激励措施以及部门负责人推动素质提升奖惩措施。转变员工观念，优化综合资源，由过去的“要我学”变为“我要学”，促使员工取得更高学历，进一步提升员工自身综合素质。
此外，该公司还多次邀请专家，现场开展技能培训，有效解决工学矛盾问题。近年来，该公司员工已经深刻体会到“培训是企业给予员工的最大福利。”踊跃参与各类培训，努力提升自身素质。
